Liderazgo

De acuerdo con su experiencia profesional, ¿qué estilos de dirección ha observado en algunos de sus jefes? ¿Cuáles eran las razones endógenas y exógenas? ¿Qué consecuencias tuvieron sobre susequipos?

Mi experiencia laboral me ha permitido conocer y reconocer en mis dirigentes los siguientes estilos de dirección:

• El laissez faire y
• Las Relaciones Humanas

Las razones que identifiquepara que mi jefe haya desempeñado el laissez faire fueron principalmente, la preocupación por ver que no se estaban cumpliendo con los cronogramas de un proyecto y esto desembocaba en falta de losrecursos necesarios para las remuneraciones de los empleados y para la continuidad del proyecto.
Como consecuencia de esta dirección el equipo de trabajo se vio desmotivado y por tanto ya no existía unprofundo compromiso con la finiquitación del proyecto ni con la empresa.

En el caso de la dirección del estilo Relaciones Humanas, las razones endógenas son principalmente la necesidad deaceptación y poca tolerancia y capacidad de manejo de conflictos que puede tener un director, por lo que deja de lado los aspectos laborales. Las consecuencias de este tipo de dirección es baja productividad,poco respeto hacia la figura del director, conflictos no revelados y posibles rencores no solucionados, frustración y poca participación.

Explique y razone qué estilo de dirección debería adoptarEnrique, así como qué precauciones ha de tomar.

Después de leer los diferentes estilos de dirección, el estilo que Enrique debería tomar es el de Dirección Participativa y debe tomar en cuenta lassiguientes características para asegurarse de que todos los empleados se implican en la consecución de objetivos, se sientan satisfechos de su propia labor y que tomen conciencia de su intervención enel éxito de la empresa; se sientan cómodos y motivados, y contribuyan de forma notoria a la consecución de los objetivos de la empresa. Enrique debe tomar las siguientes precauciones:

• Debe...