Liderazgo

Liderazgo:
La teoría clásica se concentraba en la autoridad formal por lo que no se preocupó mucho en la influencia del liderazgo.
La teoría de las relaciones humanas comprobó la enormeinfluencia del liderazgo en el comportamiento de las personas.
El experimento de Hawthorne demostró la existencia de líderes informales que representaban las expectativas del grupo, mantenían controlsobre este y ayudaban a los operadores a actuar como grupo social cohesionado e integrado.
El liderazgo es necesario en todos los tipos de organizaciones humanas, y tiene varias perspectivas como:
1.Fenómeno de influencia interpersonal
2. Proceso de reducción de incertidumbre en un grupo
3. Relación funcional entre líder y subordinado
4. Proceso en función del líder, los seguidores y lasvariables de situación.

1. El liderazgo es la influencia que se tiene sobre otras personas, orientada a lograr resultados específicos.
La influencia: es la capacidad que tiene una persona dedeterminar o cambiar la forma de pensar o de actuar de otras personas.
Control: representa la tentativa de asegurar la influencia.
Poder: es influencia potencial que puede ejercerse o no.Autoridad: el poder de una persona derivado de su posición en una estructura organizacional.
2. El líder es una persona que toma decisiones, orienta, apoya, motiva y guía al grupo para tomar el caminocorrecto.
3. El líder se preocupa por sus seguidores, por sus necesidades, los escucha, los comprende, los trata con respeto, se compromete con ellos, los ayuda. En este sentido, el grupo percibe allíder como la persona que tiene o controla los medios para satisfacer sus necesidades, por lo tanto seguirlo puede constituir para el grupo un medio para aumentar la satisfacción de sus necesidades.4. El liderazgo es el proceso de ejercer influencia sobre una persona o grupo de personas que se esfuerzan por lograr sus objetivos en determinadas situaciones.
Liderazgo= f(líder, subordinados,...