Liderazgo

Rev. Ciencias Sociales Universidad de Costa Rica, 115: 103-124/2007 (I). (ISSN: 0482-5276)
1. INTRODUCCIÓN
El liderazgo es una vieja preocupación
en el ámbito de la política y la administración,
la cual reconoce y atribuye al líder la capacidad
para conducir la acción y pensamiento de las
personas y el quehacer de las organizaciones. En
la historia nacional costarricense, como en lashistorias de otras naciones, se destaca de modo
exclusivo la participación de los individuos en
los acontecimientos trascendentes de sus socie-
dades. Esos personajes, sean presidentes, caudi-
llos, golpistas, dictadores, héroes o villanos, se
les atribuye ser los causantes o responsables de
EL LIDERAZGO: UN PODER RELATIVO
THE LEADERSHIP: A RELATIVE POWER
Juan Huaylupo Alcázar*RESUMEN
Se analiza los implícitos epistemológicos, teóricos e históricos de la concepción y
práctica del liderazgo, en la política cotidiana y en el quehacer de la administración
pública y empresarial. La interpretación predominantemente individualista del liderazgo,
se encuentra asociada con formas particulares de interpretación de la historia y la
sociedad, así como, con la conservación yreproducción del poder en las organizaciones,
la sociedad y el Estado. El liderazgo, es una relación social que expresa y representa los
sentimientos y aspiraciones de específicas colectividades, de ningún modo desarraigado
del devenir de la organización, ni del medio social e histórico de las sociedades.
PALAbRAS cLAVE: LIDERAzgO * pODER SOCIAL * ORgANIzACIÓN
AbSTRACT
This articleanalyzes the epistemological, theoretical and historical implicit of the
conception and practice of the leadership, in the public and private administration.
The mainly individualistic interpretation of the leadership is associated with peculiar
forms of the interpretation of the history and the society, as well as, the conservation
and reproduction of the power in the organizations, the societyand the State. The
leadership is a social relationship that expresses and represents the feelings and the
aspirations of specific collectives, at all eradicated of becoming of the organization,
neither of the social and historical contexts of the societies.
KEy WORDS: LEADERSHIp * SOCIAL pOwER * ORgANIzATION
Rev. Ciencias Sociales 115: 103-124 / 2007 (I)
ISSN: 0482-5276
* Escuela deAdministración pública, Facultad de Ciencias Económicas y Sistema de Estudios de posgrado de la
Universidad de Costa Rica. jhuaylup@cariari.ucr.ac.cr104 Juan Huaylupo Alcázar
Rev. Ciencias Sociales Universidad de Costa Rica, 115: 103-124/2007 (I). (ISSN: 0482-5276)
los logros o fracasos, es decir, se les dota de un
pretendido poder omnipotente en su interven-
ción social. De modo similar,en las empresas
públicas o privadas, se destaca al líder como el
personaje más importante en el devenir de las
organizaciones, quizás por ello, se impartan tan-
tos cursos y conferencias de cómo crear líderes
exitosos. Asimismo, se cree que la riqueza, el éxi-
to económico o el desarrollo nacional es obra de
empresarios y gerentes1.
pero, ¿será cierto que los líderes tienensemejante capacidad de determinación sobre las
organizaciones y las sociedades? ¿Es que acaso
la acción de Hitler, bush, Fujimori o Figueres
hicieron a Alemania, Estados Unidos, perú o
Costa Rica, como si fueran arcilla en manos de
alfareros? El considerar a los individuos aislados
como hacedores de la historia es una postula-
ción epistemológica errónea y una interpreta-
ción falsificadade la realidad. La individualiza-
ción de la historia y las realidades nacionales o
mundiales, es una ideología que justifica pode-
res omnímodos, exclusivos y excluyentes. Nin-
gún personaje por tirano que sea tiene la capa-
cidad de convertir en marionetas a las personas
u organizaciones, ni el poder para controlar y
determinar absolutamente los resultados de la
dominación....