Liderazgo

OBJETIVOS:
• Comentar con los participantes sobre los conceptos y principios básicos de un liderazgo efectivo.
• Analizar el proceso de liderazgo estratégico en la Administración.CONTENIDO:
• Importancia del Liderazgo.
• Estilos, roles y paradigmas de liderazgo.
• Proceso de liderazgo estratégico.

“El mejor líder es el que apenas se hace notar, no aquelal que la gente obedece y aclama(…) el buen líder habla poco y cuando ha concluido su trabajo y alcanzado su propósito la gente dirá: lo hicimos nosotros”.
Lao Tse

“ El ánimo dispuesto acambiar según soplen los vientos de la fortuna y vengan las cosas; porque prospera aquel que se adapta a los tiempos que corren y fracasa quien actúa a contracorriente”.
Maquiavelo
Es elaspecto interpersonal de la administración, por medio del cual los subordinados pueden comprender y contribuir con efectividad y eficiencia al logro de los objetivos de la empresa”. Koontz yO’Donnell.

Roles de los líderes
• El jefe tiene subordinados
• El líder, colaboradores
• El jefe ejerce su poder
• El líder, su influencia
• El jefe se concentra en lasupervisión y control
• El líder, en la inspiración y la facultación
• El administrador establece estructuras
• El líder crea ambientes
• El administrador asegura continuidad yestabilidad
• El líder impulsa la mejora e innovación
• El administrador enfoca tarea y recursos
• El líder, las personas y relaciones
Teorías de Rasgos
1. Sensibilidad
2.Entusiasmo
3. Confianza en sí mismo
4. Integridad
5. Inteligencia emocional
6. Flexibilidad
LIDERAZGO ESTRATEGICO
Responsabilidades:
1. Conceptualizar la Visión, Misión yValores.
2. Supervisar la formulación de objetivos, estrategias, políticas y estructuras.
3. Crear un ambiente y cultura de aprendizaje e intercambio.
4. Servir de apoyo y...