Liderazgo

El Liderazgo
 Es dirigir hacia la meta.
 Consiste en influir en las personas para que se unan en la consecución de cierta meta en común
La habilidad para Liderar un grupo de personas, es quizáuna de las más buscadas al tratar de contratar a una persona. Ya sea para construir un edificio, ganar un juego de baloncesto, o dirigir una empresa. El papel del LÍDER siempre es crucial.

TIPOS DETACTICA EMPLEADA POR LOS LIDERES PARA INFLUIR







Características del líder
 Habilidad para conducir equipos.
 Tener visión del futuro.
 Busca el bien particular y el de la empresa. Habilidad social
 apasionado,
 creativo, flexible, inspirado, innovador, valiente, imaginativo,
 Autoconciencia
 Autocontrol
Conciencia social

AUTORIDAD Y LIDERAZGO
 La autoridady el liderazgo están por encima del poder y de la capacidad de gestión cuando se quiere generar una sinergia en nuestro equipo de trabajo de forma sólida y sostenible
 Autoridad. Esta relacionadocon el concepto de jerarquía, en pocas
palabras se establece una relación superior hacia al subordinado.
 liderazgo
 La capacidad de influir en las personas para encauzar sus esfuerzos hacia ellogro de una meta o metas especificas

CONDUCTAS DEL LIDERAZGO
 Los modelos conductuales del liderazgo se concentran en explicar las diferencias que hay entre las acciones de los lideres efectivosy los no efectivos. Todas tratan de identificar y comprender lo que los lideres hacen.



TEORIA X Y TEORIA Y
 Teoría X : (lideres no efectivos) Representa un conjunto de postulados y creenciasbásicas que adoptan una visión de mando y control de la administración partiendo de un a visión negativa de la naturaleza humana
 Teoría Y: (Lideres efectivos) Representa un conjunto de postulado ycreencias que adoptan una visión de liderazgo y de las facultades de la administración basada en una visión positiva de la naturaleza humana








Habilidades del liderazgo negativo
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