liderazgo

1. ESTILO DE LIDERAZGO
Un estilo de liderazgo es el conjunto de acciones de los lideres y como lo perciben los empleados, representa la filosofía, habilidades en la práctica del liderazgoTeoría X y Teoría Y
Douglas McGregor presento un argumento sobre el sentido en el que fluyen las acciones gerenciales sobre cualquier teroria de comportamiento. ” la idea es que la filosofía gerencialcontrole la práctica.”
Practicas de personal toma de deciciones, diseño organizacional de la gerencia que derva sobre el comportamiento humano.
Las teorías q adoptan los gerentes son:
Teoría X
Esun conjunto de suposiciones sobre la mayoría de las personas que supone les disgusta el trabajo y trataran de evitarlo si es posible, tienen poca ambición y evitaran la responsabilidad si pueden.Teoría Y
Comprende un enfoque mas humano y en apoyo a la administración. Supone que los individuos no son naturalmente flojos, si no que cualquier apreciocion similar es resultado de experiencias deexperiencias pasadas; pero si la gerencia proporciona el medio adecuado para liberar su potencial el trabajo le eresultara natural, y ejercerá una autodirección y autocontrol para cumplir losobjetivos establecidos.

2. TPOS DE ESTILOS DE LIDERAZGO
Existen diferencias en la manera en que los liders tratan a sus empleados entre las principales se puede distinguir.

Lideres Positivos YNegativos
Liderazgo positivo. Son todos aquellos que hacen incapie en la recompensa ya sea econmica o de otro tipo. Es una manera de educar a los empleados y alcanzar mayores demandas de independencia, yasi una mayor satisfacción en los empleados.

Liderazgo negativo. Son aquellos centrados en aplicar castigos.
Este metodo puede lograr un desempeño adecuado en algunas situaciones pero al actuar deforma dominante sobre las personas aplicando perdida de empleo o diversos castigos como reprimencia o suspensión isn sueldo es una idea errónea de atemorizar a todos y los hace producir mas.
Por...