liderazgo

LIDERAZGO
Poder resolver cualquier problemático se sugiere a aplicafr los siguientes pasos.
• Reconozca anlize busque y elabore
Objetivos.
Es fundamentalnque el líder tenga claros los objetivosdel grupo que sea capaz de definirlos detalladamente, en tanto para su provecho como para asegurar el progreso eficiente del gripo.
CONOCIMIENTO A LOS MIEMBRO DEL EQUIPO
La falta de conocimiento dellíder sobre su grupo dificulta el logro de objetivos. Para saber designar tareas es necesario conocer las cualidades y habilidad de los miembros. Asi mismo es saber sus nombre intereses yprobblematicaa, además de mostrar su verdadero interés por conocer y ayudrlos.
Elogie su trabajo siempre esto es factible, ya que todo trabajador agrade la expresiones de gratitud que recibe su líder.ESTABLECER RELACIONES SIGNIFICATIVAS
El líder siempre establece relaciones con indiciduos o grupos, lo cual no implica necesariamente la empatía es decir una relación puede estar marcada por la similitud deonjetivos y en ese sentido desarrollarse de manera armonica o bien puede darse diferencias y en ese sentido la relación será un poco mas complicada.
Al trabajar con otra personas es problable que ellíder emplee un o de los sig meodos.
• El dialogo
• El dominio
• La avenencia acurdos mutuo
• El orden
• Preparación
• Permitir que actue por inicitiva propi
• Asignación especial.
TRAJO ENEQUIPO
-Liderazgo efectivo
-Proveer canales de comunicación
-Existencia de un ambiente armonico de trabajo

FORMAS DE HACER EQUIPO
- Cohesion
- - asignación de normas
- -comunicación
--definicion de objetivos
- -interdependencia
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PLANEACION ESTRATEGICA
El proc3eso de planeación es uno de los principales factores que determinan la complejidad del proceso administrativo; toda vez queel desarrollo de la planeación implica un impacto a corto, mediano y largo plazo, siendo la conjunción de estos una actividad determinante en la consecución de las actividades a desarrollar para...