Liderazgo
Páginas: 2 (473 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2011
LIDERAZGO
En la actualidad al Liderazgo se le considera como un conjunto de actividades que tienen como objetivo, lograr que las personas enfrenten sus problemas de manera voluntaria. Si partimosde esta definición entonces, podemos decir que el líder es aquella persona que funge como gestor, facilitador de procesos adaptativos, cuya función es la de potenciar interrelaciones y generación deexpectativas que surjan entre todos sus constituyentes; busca propiciar un clima de confianza, que haga posible la movilización de sí mismos hacia la aceptación y manejo de los problemas que debenenfrentar (Kets de Vries y Florent-treacy) debe de trabajar en forma conjunta con las personas, para que éstas aprendan a manejar sus problemas y a buscar sus posibles soluciones; de lo anterior sedesprende que el papel de los líderes debe de ser el de un movilizador de personas. El ser un movilizador implica que deberá de motivar, orientar e inspirar a afrontar los problemas que se lepresenten a cada uno de los miembros del equipo.
Las tareas de un líder según Kets de Vries y Florent-Treacy son las siguientes:
1. Presentar una estrategia convincente,
2. Diseñar la organización demanera que cuente con las estructuras adecuadas para orientar la conducta de los empleados.
3. Inculcar entre el personal una mentalidad global, es decir, infundir valores.
4. Movilizar ymotivar a las personas a actualizar su visión especifica del futuro.
Prácticas del liderazgo
* Desafiar el Proceso
* Inspirar una Visión Compartida
* Habilitar a otras para Actuar
*Servir de Modelo
* Brindar aliento
Tipos de Liderazgo
Se distinguen dos tipos de liderazgo en la actualidad
1. Liderazgo con autoridad. Es el que hace énfasis en la autoridad formal; atrae laatención en virtud de la posición y jerarquía; y está orientado a lo convencional o rutinario .
2. Liderazgo sin autoridad. El líder se apega más a las ideas, valores, hábitos, historia y...
En la actualidad al Liderazgo se le considera como un conjunto de actividades que tienen como objetivo, lograr que las personas enfrenten sus problemas de manera voluntaria. Si partimosde esta definición entonces, podemos decir que el líder es aquella persona que funge como gestor, facilitador de procesos adaptativos, cuya función es la de potenciar interrelaciones y generación deexpectativas que surjan entre todos sus constituyentes; busca propiciar un clima de confianza, que haga posible la movilización de sí mismos hacia la aceptación y manejo de los problemas que debenenfrentar (Kets de Vries y Florent-treacy) debe de trabajar en forma conjunta con las personas, para que éstas aprendan a manejar sus problemas y a buscar sus posibles soluciones; de lo anterior sedesprende que el papel de los líderes debe de ser el de un movilizador de personas. El ser un movilizador implica que deberá de motivar, orientar e inspirar a afrontar los problemas que se lepresenten a cada uno de los miembros del equipo.
Las tareas de un líder según Kets de Vries y Florent-Treacy son las siguientes:
1. Presentar una estrategia convincente,
2. Diseñar la organización demanera que cuente con las estructuras adecuadas para orientar la conducta de los empleados.
3. Inculcar entre el personal una mentalidad global, es decir, infundir valores.
4. Movilizar ymotivar a las personas a actualizar su visión especifica del futuro.
Prácticas del liderazgo
* Desafiar el Proceso
* Inspirar una Visión Compartida
* Habilitar a otras para Actuar
*Servir de Modelo
* Brindar aliento
Tipos de Liderazgo
Se distinguen dos tipos de liderazgo en la actualidad
1. Liderazgo con autoridad. Es el que hace énfasis en la autoridad formal; atrae laatención en virtud de la posición y jerarquía; y está orientado a lo convencional o rutinario .
2. Liderazgo sin autoridad. El líder se apega más a las ideas, valores, hábitos, historia y...
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