Liderazgo

INTRODUCCIÓN
En todo grupo social, se necesita de dos figuras subordinados y un guía, en virtud de la organización en este punto el liderazgo juega un papel significativo, en consecuencia se debe aclarar que es realmente el liderazgo, el valor que reviste esta figura y lo que encierra para aquel que ostente tal responsabilidad. El liderazgo no debe confundirse con superioridad o señorío, sinembargo, gestionar con un grupo de personas, es un arduo compromiso ya que el recurso humano es un instrumento de trabajo tan importante como difícil de manejar. Ahora bien, la función del liderazgo no debe jamás traspasar los límites de anarquía o autocracia, una causa desorganización y la segunda bloquea el desarrollo.

Es menester pasar al campo de lo que es un buen líder, primeramente, saberque constituye una pieza importante y por ende debe reunir ciertas cualidades y aptitudes que pueden ser innatas o adquiridas, a saber: tener una visión de futuro permanente pero preventiva, debe influir positivamente en sus subordinados, estimular el desarrollo con una distribución de funciones y la más importante derribar las barreras culturales y actitudinales de su grupo.

Así mismo, esimportante saber cuáles son los instrumentos utilizados por un líder, a saber la autoridad y el poder encaminados a la verdadera responsabilidad del líder, facilitar el desarrollo y lograr los objetivos planteados.

Hoy día, en un mundo avanzado y colmado de gente, aparece la competitividad en todos los aspectos, ocupar algún cargo, alguna asignación académica o una buena gestión empresarial, sonalgunas de las situaciones donde una buena organización es primordial y el liderazgo forma parte de esta, como una pieza principal.
Estos supuestos, donde la organización grupal priva en la realización de los fines de un determinado plan, son la razón principal para hablar y desarrollar el tema del liderazgo. Tal como es conocido, parte de la organización depende de la jerarquía y de ladistribución lógica de competencias, con la dirección de la persona capacitada para este trabajo, he allí el punto clave, es decir, quien reúne las cualidades suficientes para ser esa persona que dirija correctamente.

A la práctica, cualquier persona con personal a su cargo, llámese jefe o gerente debe poseer la habilidad para dirigir, ser un colaborador más, apoyar y transmitir seguridad, así comofomentar el trabajo en equipo y emprender los pequeños cambios en sí mismo, generando la imagen de un guía al servicio de su equipo y de los proyectos trazados previamente.

En el desarrollo de estas líneas se profundiza respecto a la figura del liderazgo: concepto y aquellas teorías que aportaron parte de lo que se sabe acerca del tema. Así mismo, se desarrolla lo referente al control, es deciresa influencia que posee el líder sobre su grupo, los principios que deben regir al liderazgo para que sea efectivo y como debe actuar el grupo respecto al líder para complementar esta relación. En cuanto a la persona del líder, como debe actuar respecto a sus seguidores, tipos de líder y como deben manejarse todos estos para considerarse un líder integral. Por último, pero no menos importante, sedesglosan las principales funciones del líder y la tendencia moderna acerca del liderazgo.

La presente investigación es el producto de la cantidad de información que se ha desarrollado anteriormente respecto al tema y toda revista electrónica dedicada a las relaciones publicas, mercadeo y libros de superación. Por ende, no presentó dificultad alguna desarrollar un tema universal como elliderazgo por su utilidad en cualquier campo donde se requiera un grupo y un buen guía.

LIDERAZGO
Para French (1971) citado por Martínez, J. el liderazgo:
Es la acción de influir en los demás; las actitudes, conductas y habilidades de dirigir, orientar, motivar, vincular, integrar y optimizar el quehacer de las personas y grupos para lograr los objetivos deseados, en virtud de su posición en la...