Liderazgo
Páginas: 2 (303 palabras)
Publicado: 5 de agosto de 2011
EL ACTUAL LIDERAZGO: UNA NUEVA MIRADA
AL LIDERAZGO TRADICIONAL
El liderazgo, entendido de manera amplia, como la reunión de cierta cantidad de atributos que permiten que quien los reúnetenga una gran influencia sobre la comunidad, organización y, en general, en el contexto en que éste desarrolla su actividad, es un fenómeno que cambia y debe adecuarse a las nuevassituaciones que plantean los avances y continuas transformaciones de la realidad. Por esta razón, es necesario replantearse y repensar, continuamente, sobre la necesidad de un nuevo liderazgo.
Enefecto, no es suficiente con que, quien ejerza el liderazgo, permanezca de manera pasiva esperando que cambios se suceden sino que más bien el líder ha de ser la persona que jalone esos cambiosde manera que éstos sean los más adecuados a las nuevas realidades que se plantean permanentemente; es más, el líder es la persona que debe estar presta y, en una actitud estratégica, tenersiempre la respuesta más apropiada ante las exigencias que demandan aquellos cambios continuos.
En este sentido, es necesario aclarar que el papel del líder debe conllevar una caracterizaciónde persona responsable frente al devenir de lo que podrían significar sus decisiones, u orientaciones, para los demás integrantes de su comunidad, organización o grupo; debe tener lasuficiente claridad para saber determinar el momento preciso en que deba delegar ciertas funciones a quien él identifique como la persona más indicada para complementarle en el momento más indicado,seguramente el más decisivo.
El nuevo liderazgo plantea pues, la preeminencia de un líder que, más allá, de una personalidad carismática, sea quien esté preparado, de manera estratégica, paraasumir las situaciones que plantea el continuo cambio de la realidad y, por tanto, frente a la misma, le permita orientar de la manera más acertada a su comunidad, organización o grupo.
AL LIDERAZGO TRADICIONAL
El liderazgo, entendido de manera amplia, como la reunión de cierta cantidad de atributos que permiten que quien los reúnetenga una gran influencia sobre la comunidad, organización y, en general, en el contexto en que éste desarrolla su actividad, es un fenómeno que cambia y debe adecuarse a las nuevassituaciones que plantean los avances y continuas transformaciones de la realidad. Por esta razón, es necesario replantearse y repensar, continuamente, sobre la necesidad de un nuevo liderazgo.
Enefecto, no es suficiente con que, quien ejerza el liderazgo, permanezca de manera pasiva esperando que cambios se suceden sino que más bien el líder ha de ser la persona que jalone esos cambiosde manera que éstos sean los más adecuados a las nuevas realidades que se plantean permanentemente; es más, el líder es la persona que debe estar presta y, en una actitud estratégica, tenersiempre la respuesta más apropiada ante las exigencias que demandan aquellos cambios continuos.
En este sentido, es necesario aclarar que el papel del líder debe conllevar una caracterizaciónde persona responsable frente al devenir de lo que podrían significar sus decisiones, u orientaciones, para los demás integrantes de su comunidad, organización o grupo; debe tener lasuficiente claridad para saber determinar el momento preciso en que deba delegar ciertas funciones a quien él identifique como la persona más indicada para complementarle en el momento más indicado,seguramente el más decisivo.
El nuevo liderazgo plantea pues, la preeminencia de un líder que, más allá, de una personalidad carismática, sea quien esté preparado, de manera estratégica, paraasumir las situaciones que plantea el continuo cambio de la realidad y, por tanto, frente a la misma, le permita orientar de la manera más acertada a su comunidad, organización o grupo.
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