liderazgo

PREGUNTAS FINAL LIDERAZGO Y NEGOCIACION

34) ¿Qué es la delegación?
a) ¿Por qué no se delega?
b) ¿Cuales son los beneficios de delegar?
35) En la delegación, ¿Cuáles son los principalesestilos?
36) Desarrolle la delegación como proceso.
37) ¿Qué es Empowerment?
38) ¿Que es el coaching?
39) Enuncie y desarrolle los distintos tipos de coaching.
40) ¿Cuales son las características de uncoaching eficaz?
41) ¿Cuales son las competencias de un coach?
42) ¿Cuales son las faces de un proceso de coaching?
43) ¿Cómo se motiva?
44) En las teorías de la motivación, desarrolle elconcepto plasmado por Maslow.
45) Desarrolle La teoría del enfoque de Herzberg.
46) En la teoría de la Motivación, desarrolle el enfoque de Mc Lelland.
47) Desarrolle las teorías del proceso teoría de laEquidad.
48) Desarrolle las teorías del proceso teoría de las expectativas.
49) Desarrolle las teorías del proceso teoría del resfuerzo.
50) Desarrolle el concepto del autor Daniel Goleman en sulibro “Inteligencia Emocional”.
51) Según Goleman, ¿Cuale son los dominios de la inteligencia emocional y competencias asociadas?
52) Defina qué es el poder.
53) ¿Cuales son las fuentes del poder?54) Causas que generan un estado de conflicto.
55) ¿Cuales son lo elementos básicos de conflicto?
56) ¿Cuáles son los factores que inciden en un conflicto?
57) Según la bibliografía de la catedra,¿Cuáles son los tipos de conflictos?
a) Según la teoría de estímulos
58) Según la bibliografía de la catedra, ¿Cuáles son los tipos de conflictos?
a) Según la teoría del comportamientoorganizacional
59) Según la bibliografía de la catedra, ¿Cuáles son los tipos de conflictos?
a) Según la teoría de el nuevo enfoque sobre conflictos organizacional.
60) Enuncie y desarolle las bases de lanegociación.
61) Enuncie y desarrolle los elementos básicos de la negociación.
62) ¿Cuales son los factores que influyen en la negociación?
63) Enuncie y desarrolle el proceso de la negociación.
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