liderazgo

LIDERAZGO

1. ¿Qué es el liderazgo?
Es la capacidad de influir en las actividades de una persona, grupo o equipo que forma parte de una empresa y está orientado a alcanzar objetivos y metas en cierta situación.

2. ¿Cuáles son los distintos tipos de liderazgo?
Liderazgo autocrático
Liderazgo paternalista
Liderazgo permisivo
Liderazgo participativo

3. ¿Cuáles son sus funciones?Prepara las reuniones de grupo: estructura el programa, reúne el material, asigna tareas, elige el lugar para llevarlas a cabo.
Coordina las reuniones del grupo: atiende las cuestiones de logísticas
Realiza tareas específicas para el grupo
Mantiene la continuidad del grupo, llevando actas y recordando detalles de reuniones anteriores.
Cumple tareas de relaciones públicas, como representanteoficial de sus integrantes ante todo tipo de instancias.
Actúa como presidente de las reuniones, guía los debates, reconoce la importancia de cada uno de los participantes en una discusión
Funge como ejecutivo y cumple las tareas exigidas por el grupo
Establece las normas que rigen los integrantes del grupo
Asigna responsabilidades, designas comisiones y autoridades
Mantiene el orden y sanciona alos miembros qu violan las reglas
Interpreta y explica la constitución, la política u opinión del grupo a quienes no pertenecen al mismo.
Colabora con sus seguidores, impartiendo instrucciones y brindando ayuda
Actúa como encargado de la información, buscándola, recopilándola
Ejerce control directo o indirecto mediante sugerencias sutiles.
Inicia la acción y presenta sugerencias
Define laactividad del grupo
Decide los objetivos y las estrategias del grupo
Adopta las decisiones del grupo

4. ¿Cuáles son los componentes?
Situación: define quien ejercerá el liderazgo y de qué manera lo hará.
El liderazgo será legítimo si los con seguidores sienten, perciben e interpretan que el líder es capaz de encauzar sus pensamientos y acciones, y de lograr que se satisfagan susexpectativas.


5. ¿Cuáles son las diversas teorías acerca del liderazgo? Explique cada una de las que se comentaron a lo largo de este capitulo.
Teoría de los rasgos de personalidad: se nace con la personalidad, las aptitudes y los rasgos necesarios para el liderazgo.

Teoría del liderazgo carismático: se refiere a la tendencia de los seguidores de hacer atribuciones heroicas o extraordinarias aciertos comportamientos que encarna el líder.
MODELOS:
Rey pastor: muestra el camino
Rey tejedor: busca conciliar las personalidades transformadoras y conservadoras.

Teoría de comportamiento: propone que el comportamiento específico diferencia a los lideres, las cualidades que identifican a los primeros no son necesariamente innatas; seria posible capacitar a una persona para ser líder.Teoría del liderazgo acorde con situaciones y contingencias: se basa en el análisis de las fuerzas que interactúan y se condicionan en una situación determinada.
Variables:
La fuerza del líder
La fuerza de los subordinados
Las fuerzas y características de la situación
Se predomina la fuerza del líder
Se predominan las fuerzas de los subordinados

Teoría de las contingencias del liderazgo, deFiedler: sostiene que el estilo de liderazgo se ve determinado por la situación vigente en un momento dado.
Variables:
Las relaciones del líder con los miembros del grupo(líder y seguidores)
El grado de estructuración de la tarea
El poder con que cuenta el lider

Teoría del conocimiento social: define el vinculo líder-seguidores en términos de relación transaccional entre estos en un contextomedioambiental en el cual trabajan desarrollando estrategias. También señala la relación recíproca entre los actores para hacer frente a los desafíos del contexto.

Teoría situacional del liderazgo:
Modelo de contingencias de vroom y Yeteen: las variables situacionales internas y las externas, en conjunto con las características y atributos del líder, gobiernan los comportamientos de este e...