liderazgo

Liderazgo (pág. 217 a 223)
El tema de liderazgo es necesario precisar algunos conceptos estrechamente relacionados con el mismo. Probablemente la dimensión de más importancia y limitante encualquier grupo humano es la dimensión de poder. Poder social, es decir, al ejercicio de la iniciativa efectiva en el proceso de interacción, a las actividades y a la toma de decisiones de los miembrosdel grupo.El estatus o rango de un miembro en una jerarquía de relaciones de poder en una unidad social (grupo o sistema) tal como se mide por la efectividad relativa a la iniciativa.
Unaprimera aproximación en el estudio y compresión del liderazgo que cobro gran importancia en las primeras décadas base a los rasgos personales del líder. El liderazgo en este sentido será un fenómenodinámico, producto de la interacción que se establece entre los miembros de un grupo.
Por otra parte Gibb ha sugerido una clasificación operante de las funciones señaladas por Benne y Sheats.El indica cinco funciones de liderazgo:
a) Iniciación, mantener en movimiento la acción del grupo o ponerlo en marcha.
b) Regulación, que se refiere a la influencia que puede ejercer el líder sobrela dirección y ritmo del trabajo en el grupo.
c) Aporte de información y opinión al grupo
d) Apoyo creación de un clima emocional que mantenga unido al grupo y facilite a los miembros sucontribución, metas o procedimiento.
e) Evaluación, que se refiere ayudar al grupo a evaluar sus decisiones, metas o procedimientos.
El liderazgo informal es producto del consenso general del grupo. Estetipo de liderazgo no es exclusivo de los grupos informales, pues en los grupos formales se da un liderazgo informal como producto de las necesidades de los miembros de establecer otro tipo derelaciones.
Fiedler propone un sistema de clasificación basado en el supuesto de que el estilo de interacción del líder con sus seguidores.
La posición de poder es definida como el grado d...