LIDERAZGO

Tipos de Liderazgo
Estilo orientativo:Este estilo caracteriza al directivo que desarrolla y transmite visión de futuro, aportando claridad en aspectos de carácter organizativo (procesos de trabajo,organigrama, roles, contribución de cada rol al equipo, contribución de cada equipo a la organización, etc.) y estratégico (cambios en el mercado, cambios tecnológicos, adaptación de la empresa adichos cambios, aparición de nuevos roles ante el cliente, etc
Estilo Impositivo:Este estilo caracteriza al directivo que desarrolla conductas tendientes a la ejecución inmediata de una tarea. Esteestilo se produce con cierta frecuencia cuando un empleado es promocionado de técnico a mando. El directivo en cuestión no desarrolla, de hecho, un rol directivo; sus colaboradores, en extremo, no son másque brazos ejecutores de las decisiones y procesos pensados por el directivo, que en el fondo sigue actuando como técnico. Es también muy frecuente este estilo muy desarrollado en personasemprendedoras que han creado un negocio partiendo de cero.
Estilo participativo :Este estilo caracteriza al directivo que desarrolla conductas tendientes a lograr la implicación y el compromiso del equipo através de la participación directa en el proceso de toma de decisiones. Utilizar este estilo supone liderar personas relacionadas, no en solitario, por lo tanto dirige equipos más que individuosaislados y se fundamenta en un entorno de trabajo que fomenta la transparencia y el espíritu de equipo. El líder que utiliza este estilo actúa como facilitador, siendo las decisiones “propiedad” del equipo,puesto que los temas y los problemas se gestionan en tanto que están conectados con roles diferentes, lo cual incide en un fuerte compromiso por parte de los colaboradores con respecto a lasdecisiones y acciones a realizar,
Estilo Coaching:Este estilo caracteriza al directivo que trata de incidir en el desarrollo y mejora profesional de los colaboradores, y en gestionar con los mismo todos...