Liderazgo

1. ¿Qué es liderazgo?
Se define como la influencia, es decir, el arte o proceso de influir en las personas para que participen dispuestos y con entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo.

2. ¿Cuáles son las características de un buen líder?

* Empuje: Se refiere a un conjunto de características que reflejan un gran esfuerzo. Tienen un deseo grande de obtener logros, sonambiciosos, tiene mucha energía, son incansables y persistentes y tiene iniciativa.
* Motivación de liderazgo: Los líderes tienen un fuerte deseo de influir en otros y liderarlos. Manifiesta una clara disposición a aceptar responsabilidades.
* Integridad: la honestidad y la credibilidad son importantes para los líderes porque inspiran confianza en los demás.
* Confianza en sí mismo: Losseguidores buscan que sus líderes no duden se di mismo. Por consiguiente los líderes deben exhibir confianza en sí mismos para convencer a sus seguidores de que las metas y las decisiones son correctas.
* Conocimiento del Negocio: los buenos líderes tiene gran conocimiento de la compañía, la industria y los aspectos técnicos. Sus conocimientos profundos les permiten tomar decisiones bieninformadas y entender las repercusiones.
3. ¿Cuáles son los estilos de liderazgos más comunes y en qué consiste cada uno?

Se ha visto que los líderes aplican tres estilos de liderazgo:

* Liderazgo autocrático: forma de liderazgo en la qué el líder toma decisiones y luego las anuncia al grupo.
* Liderazgo democrático: forma de liderazgo en la cual el líder solicita información a sussubordinados.
* Liderazgo a rienda suelta: usa el poder muy poco, si lo hace, da a los subordinados un alto de independencia.

4. ¿Cuáles son las componentes del liderazgo?

* Poder: Es la capacidad de hacer que ocurran las cosas o lograr las metas propias a pesar de la resistencia de otros.
* Compresión fundamental de las personas: Conocer y entender a cada uno de sussubordinados.
* Capacidad de Inspirar: Es la habilidad de inspirar a los seguidores a aplicar todas sus capacidades a un proyecto.
* Estilo de líder y clima organizacional: Capacidad de actuar de una manera que desarrolle un clima que conduzca a responder y despertar motivación.

5. ¿Cuáles son las perspectivas contemporáneas sobre el liderazgo? De ejemplos de cada caso.
Las nuevastendencias que están revolucionando algunos aspectos de la administración son: Liderazgo carismático y liderazgo transformacional.
* Liderazgo Carismático: es una persona dominante, confiada en sí misma, capaz de despertar un sentido de emoción y aventura en sus subordinados. Un ejemplo fue Marthin Luther King con el sueño de un mundo mejor y John F. Kennedy que hablaba de que el hombreaterrizara en la luna.
* Liderazgo transformacional: Los líderes transformacionales cambian las cosas de lo que podía ser a lo que es. Esto es, transforman una visión en una realidad.

6. ¿En qué son comunes y en qué difieren los estilos de liderazgo internacional?
* Dirección en Japón: Los administradores japoneses son concebidos como integradores sociales que forma parte de un equipo detrabajo. Los administradores muestran gran preocupación por sus subordinados .prefieren el contacto personal con sus subordinados en vez de memorandos.
* Dirección en Estados Unidos: La función administrativa se realiza de manera muy diferente. Los líderes se ven como responsables de la tomas de decisiones. Se espera que emprendan acciones decisivas y aclaren la dirección del grupo.
*Dirección en China: Esta posee características de las administraciones japonesas y estadounidenses. El líder es el eje de grupos. La dirección y liderazgo en china se concentra en la comunidad de valores y el énfasis en la armonía más que en la confrontación.
* Dirección en México: el directivo es el responsable de las tomas de decisiones para lograr los resultados, promoviendo la integración...