Liderazgo

Indice

Introducción

En este trabajo se nos muestra y enseña como un líder o lideres positivos en una empresa pueden hacer muchos cambios en las personas con las que trabajen para que rindan mejor y tengan una mejor productividad, también podremos ver como estos lideres o líder pueden hacer que la gente cambie su forma de pensar y asi lograr cosas en la empresa que nunca han logrado,también nos deja un mensaje en el cual con la ayuda de una persona con ciertas características nosotros también podemos cambiar ciertas cosas para bien de la empresa y asi mismo personalmente.

Liderazgo Organizacional

Inspirando en su gente la pasión y compromiso por su trabajo. 

El líder y sus seguidores deben unirse en torno a una visión compartida. Los líderes logran influir en elcomportamiento de las personas, porque son capaces de representar sus deseos más profundos, inspirándolos a creer que pueden trepar las montañas que siempre creyeron demasiado altas. 

Sin embargo, más allá del establecimiento de metas y expectativas apropiadas y razonables es necesario establecer un conjunto de incentivos tangibles e intangibles que mantengan animados a los seguidores.

Una nuevageneración de líderes ha descubierto que no se pueden comprar la lealtad, el corazón y la pasión por el trabajo, imaginación o talento de una persona. 

Por eso las empresas están diseñando culturas en las que las personas deseen realizar su trabajo de manera natural, no sólo por retribuciones externas, sino también por la satisfacción que proviene de realizar un trabajo interesante y de valor para lacompañía donde se trabaja. Y, aunque las estrategias de esas personas mejoran los resultados finales, también originan otro beneficio: ellas desean permanecer en la empresa y cada día dar más de sí mismos. 

Hoy las empresas son excelentes a la hora de responder a las quejas, peticiones y caprichos de los clientes. Sin embargo, las sugerencias y las preguntas que proceden de las personascompetentes de la organización no se toman habitualmente en cuenta. Sam Walton, el fundador de Wal-Mart, decía que los empleados tardan pocas semanas en empezar a tratar a los clientes como la compañía los trata a ellos. 

Para algunos el principal motor de su conducta es el dinero; para otros, la realización personal. Lo que lo motiva a cierta gento no necesariamente motiva a sus a los demás es lamotivacion. 

Pero que es la motivación ?.

La motivación es un concepto que utilizamos para describir las fuerzas que actúan sobre un empleado y que inician o dirigen su conducta. Los gerentes prefieren empleados motivados positivamente porque son los que se esfuerzan por encontrar la mejor manera de realizar su trabajo, se encuentran interesados en que sus productos o servicios sean de altacalidad, quieren trabajar y formar parte de un equipo y están interesados en ayudar, apoyar y estimular a sus compañeros. 
La dificultad radica en que es improbable que se pueda establecer un conjunto de medidas de aplicación general para motivar a distintos empleados y directivos. La diversidad entre las personas da lugar a distintas necesidades y objetivos. Para poder predecir la conducta, elgerente debe tener algún conocimiento de las necesidades y objetivos de los empleados y de las acciones que están dispuestos a emprender para alcanzarlos. 
Hay diferentes tipos de motivaciones que se adaptan a las personas con diferente tipo de motivación o con diferentes gusto de motivación veamos cuales son :

• Motivación por logro: es un impulso por vencer desafíos, avanzar y crecer. Seha comprobado que los países que cuentan con un mayor número de personas motivadas hacia el logro personal, tienden a manifestar un desarrollo económico y social más rápido. Este tipo de motivación conduce a metas e impulsos más elevados, ya que las personas trabajan mejor y alcanzan adelantos más sobresalientes.

• Motivación por competencia: es un impulso para realizar un trabajo de gran...