Liderazgo

POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
DIRECCION DE EDUCACION Y DOCTRINA POLICIAL

CURSO DE OFICIALES DE ESTADO MAYOR






TRABAJO APLICATIVO INDIVIDUAL

ASIGNATURA : LIDERAZGO GERENCIAL.

TEMA : LIDERAZGO EN LAS OPERACIONES POLICIALES

DOCENTE : General PNP ® Romulo ZEVALLOS SOLANO.


PARTICIPANTE : Mayor PNP Francisco H.DIAZ LAZO

N° DE ORDEN : 28

2011

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo se realiza en cumplimiento a lo dispuesto por el Departamento Académico de la Escuela Superior de Policía, “Curso de Oficiales de Estado Mayor”, asignatura de “LIDERAZGO GERENCIAL” en la que mediante la directiva correspondiente; se establece la presentación de un trabajo aplicativo individual (TAI); por lo que eldiscente solicitó el tema “Liderazgo en las Operaciones Policiales” por considerar este punto muy importante en el desarrollo de las mismas ya que si se llevan a cabo correctamente va a permitir el logro de la misión y de los objetivos personales e institucionales y de esta manera dejar en alto el nombre de nuestra Institución.

El presente trabajo ha permitido ampliar los conocimientos ycriterios sobre las variables estudiadas: Liderazgo y Operaciones Policiales, las mismas que fueron conceptualizadas, operacionalizadas e interrelacionadas a fin de realizar el análisis respectivo el mismo que nos va a llevar a las conclusiones y recomendaciones correspondientes.

Si bien es cierto que sobre Liderazgo hay abundante bibliografía y variabilidad de conceptos, en el desarrollo de laparte conceptual de este trabajo se ha considerado el que hace referencia el syllabus de la cátedra de Lideraggo Gerencial COEM – 2011, a fin de orientarlo acorde con los conocimientos que se nos están impartiendo, complementando solo algunos conceptos que se juzgó de necesidad hacerlo así como para también lo que respecta a operaciones policiales se consignó lo instruido en las correspondientescátedras.

En el análisis, como se ha mencionado anteriormente, se realizó la respectiva correlación e interrelación de las variables con las que se trabajó, desarrollándose el presente tema desde la óptica del participante y su experiencia ganada con el transcurrir de los años en las diferentes unidades donde ha prestado servicio.

Finalmente se presenta el presente trabajo como unacontribución a reforzar los conocimientos adquiridos dentro de la presente asignatura y a su vez este sirva como guía a los que en su oportunidad, puedan tener acceso al mismo.

I. CONCEPTOS GENERALES

A. LIDER
Es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades.
El líder tiene la facultad deinfluir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común.

B. LIDERAZGO

Proceso de dirigir e influir en las actividades laborales de los miembros de un Grupo.

Esta definición tiene Cuatro Implicancias:

1. Involucra a otras personas.- Los miembros del grupo, dada su voluntad para aceptarlas ordenes de Líder, ayudan a definir la posición de éste y permiten que transcurra el proceso del liderazgo. Si no hubiera a quién mandar, las cualidades de liderazgo serían irrelevante, el elemento principal para que exista el liderazgo son las personas.

2. El Poder.- Capacidad de ejercer influencia, es decir, cambiar las actitudes o conductas de las personas o grupos. Este concepto sebasa que el liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los lideres y los miembros del grupo. El poder emana del: Poder de Recompensar; Poder Correctivo; Poder Legítimo; Poder de Referencia; y Poder experto, cuanto mayor sea la cantidad de las fuentes de poder que estén a disposición del líder, tanto mayor será su potencial para ser efectivo.

3. La influencia.- Cualquier...