Liderazgo

Glosario 1
Liderazgo: Es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo de metas y objetivos.
Influencia: Es la habilidad de ejercer poder sobre alguien, de parte de una persona, un grupo o de un acontecimiento en particular.
Categorías de funciones de liderazgo administrativo: Funcionesinterpersonales, informáticas y decisorias.
Funciones interpersonales: Comprenden actividades de representación de líderes y de enlace.
Representación: Los líderes desempeñan la función de representación cuando actúan en nombre de la organización o del departamento al que dirigen en diversas actividades.
Líder: Es desempeñar las labores administrativas para operar en forma eficaz la unidad que tienea su cargo el director o gerente de la organización.
Enlace: Los líderes desempeñan la función de enlace al interactuar con personas externas a la unidad de la organización.

Funciones informativas:
Monitoreo. Obtener información, la cual en la mayoría de los casos se usa para detectar problemas y oportunidades dentro de la organización.
Difusión. Enviar información al resto.
Portavoz.Rendir informes a personas externas de la organización.

Funciones decisorias:
Emprender. El líder desempeña esta función cuando inicia mejoras apoyándose en ideas obtenidas mediante la función de monitoreo.
Manejo de dificultades. Llevar a cabo acciones correctivas durante las crisis o situaciones conflictivas.
Asignaciones de recursos. Programar, solicitar autorización y realizar actividadespresupuestarias.
Negociador. El líder desempeña esta función cuando representa a la unidad de la organización que presida en transacciones rutinarias y extraordinarias sin límites fijos.

Niveles de análisis de la teoría del liderazgo: Análisis individual. El nivel de análisis se concentra en el líder y su relación con cada uno de sus seguidores.
Análisis grupal. Se concentra en la relaciónentre el líder y sus seguidores en conjunto.
Análisis organizacional. Se concentra en la organización.

Teoría del liderazgo: Ser líder es tener ascendente en un grupo humano, poder de convocatoria el líder es hato cuando posee de siempre esa característica de hacerse escuchar y dirigirse con acierto a un grupo humano.

Clasificación de la teoría de liderazgo:
Teoría de rasgos: Pensamientoclave: “Los lideres nacen no se hacen”. Esta teoría intenta determinar características distintivas que expliquen la eficiencia del liderazgo analizando rasgos físicos y psicológicos y cualidades.
Teoría del comportamiento: Trata de explicar ya sea los estilos distintivos de los líderes o bien de definir la naturaleza de su labor.
Teoría por contingencia: Trata de explicar l afectividad de un estilode liderazgo en función de líder, los seguidores y la situación.
Paradigma del liderazgo: Planteamiento compartido que presentan una forma fundamental de pensar percibir, estudiar, investigar y entender el liderazgo.
Teorías integrales del liderazgo. Tratan de cambiar las teorías de rasgos, del comportamiento y de contingencias para explicar porque son fructíferas ciertas relaciones deinfluencia entre el líder y seguidores.

Paradigma del liderazgo: Planteamiento compartido que representa una forma fundamental de pensar, percibir, estudiar, investigar y entender el liderazgo.
Teorías integrales del liderazgo: Tratan de cambiar las teorías de rasgos, del comportamiento y de contingencias para explicar porque son fructíferas ciertas relaciones de influencia entre líder y seguidores.Glosario 2

Rasgo: Características constantes del comportamiento del individuo en una gran variedad de situaciones

Personalidad: La personalidad es un conjunto de características o patrones que definen a una persona, es decir, los pensamientos, sentimientos, actitudes y hábitos y la conducta de cada individuo, que de manera muy particular, hacen que las personas sean diferentes a las...