Liderazgo

INDICE
INTRODUCCION 3
2.4 REGLAS BASICAS DEL LIDER Y SUS PRINCIPALES FUNCIONES 3
2.5 EL NUEVO PERFIL DEL LIDER 5
2.6 EL CAMBIO DE PARADIGMAS COMO DETONADOR HACIA LA COMPETITIVIDAD 6
2.7 EL ESTILO TRABAJADOR Y EL PERFIL DE LIDER TRANSFORMACIONAL 7
CONCLUCION: 8
BIBLIOGRAFIA: 8



INTRODUCCION
El liderazgo es uno de los temas que, en el ámbito de los negocios, es ampliamentetratado y estudiado. Numerosos libros, artículos y expertos continuamente cubren aspectos del liderazgo, especialmente lo relacionado con la naturaleza y comportamiento de los buenos líderes, y con la estructura y características de las organizaciones en las que estos se desempeñan y desarrollan.

Sin embargo, a pesar de todo esto, sigue siendo uno de los fenómenos menos entendidos. El estudio delliderazgo tiene muchas vertientes, incluyendo el estudio de los tipos o estilos de liderazgo (o la forma de autoridad), las características de comportamiento y personalidad de los líderes y la formación de los líderes (los líderes nacen o se hacen?), entre otros.
2.4 REGLAS BASICAS DEL LIDER Y SUS PRINCIPALES FUNCIONES
Un  líder debe ser una persona de capacidades integrales, con objetivosclaros y una comunicación eficiente.
Las principales funciones de un líder de grupo podrían clasificarse en:
* Establecer una dirección: Desarrollar una visión a futuro de la cual guiarse para trazar una dirección que le sirva de guía al grupo. Esta visión puede ser tanto un objetivo global del proyecto si es el líder del proyecto o puede ser la visión parcial pero integral del área que estelidera.
* Guiar a las personas del grupo: Saber comunicar la visión al grupo y hacer que estos incorporen esta visión para que todos sepan remar hacia esta visión.
* Motivar e inspirar: Ayudar a que las personas del grupo se sientan parte del grupo y se sientan motivadas a esforzarse para alcanzar los objetivos.
Ser líder no significa manejar a las personas ejerciendo un poder ya sea otorgadopor el escalafón u otorgado por alguna otra naturaleza. Sino tener la integridad para poder conducir el grupo hacia los objetivos previstos. Es importante recordar que se puede tener poder sobre el grupo pero no por ello lograr su liderazgo.

Asi como un Lider tiene funciones también cuenta con Reglas que le permiten desempeñarse en una manera organizada.Algunas estas Reglas son:
1. Los líderesrenuevan constantemente su equipo, procurando que los cargos estén ocupados
por las personas correctas, los capacitan para que hagan correctamente su función y los motivan y reconocen para así no solamente motivar a ellos sino a los demás miembros del equipo.
2. Los líderes no sólo deben asegurarse de que los empleados vean la misión, sino de que la vivan.
3. Los líderes son encantadores,generan mucha empatía, se ponen en el lugar del resto para saber como piensa y que le deben decir, utilizan bastante su inteligencia emocional.
4. Los líderes crean confianza con su sinceridad, transparencia y méritos: sea honesto con todo el mundo en
la compañía. La sencillez y humildad es muy importante. No permita que su cargo, sea cual fuere, se le suba a la cabeza.
5. Los líderes tienen elcoraje de tomar decisiones impopulares: el líder no existe para hacer que todo el mundo sea feliz, sino para liderar. Muchas veces lo correcto, lo ético, no es lo que a todos gusta, sin embargo, tienen la fortaleza necesaria para defender sus principios.
6. Los líderes cultivan sus virtudes, en el trabajo hay muchas virtudes que se pueden utilizar: perseverancia, aprovechamiento del tiempo,prudencia, fortaleza para acabar un trabajo bien hecho inclusive cuando uno está ya cansado, optimismo para no desmotivarse fácilmente.
7. Los líderes fomentan el riesgo y el aprendizaje con el ejemplo: si queremos que nuestra gente haga algo nuevo, debemos hacerlo primero nosotros.
8. Los líderes reconocen los logros de su equipo y los celebran en grande.

2.5 EL NUEVO PERFIL DEL LIDER

El nuevo...