Liderazgo
Páginas: 4 (851 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2011
TRIBUNA
septiembre 2006
Clave del desarrollo de habilidades de liderazgo empresarial
Enrique Romero, Managing director de Key School
Cuando hablamos de habilidades de liderazgo, la granmayoría de profesionales centran su atención en el desarrollo de las mismas, adquiriendo sobre todo conocimientos académicos e intelectuales para conseguir convertirse en líderes empresariales. Pero larealidad es que el conocimiento intelectual y el académico no son suficientes para que cualquier persona logre llegar a ser un líder inspiracional para su equipo de trabajo.
Permitámonos un momentorecordar algunas definiciones de liderazgo. Según el Diccionario de la Lengua Española, liderazgo se define como la "dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otracolectividad". Por su parte, el Diccionario de Ciencias de la Conducta, lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".
Otrasdefiniciones son: "El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas". Rallph M. Stogdill, al referirse a la definiciónde liderazgo, señala que "existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto". Por lo que declara que se entenderá el liderazgo gerencial como elproceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Su definición tiene cuatro implicaciones importantes.
Primero, un líder tiene a alguien que le sigue; sinseguidores, las cualidades del liderazgo serían irrelevantes.
Segundo, el líder siempre tiene más poder que sus seguidores.
El tercero es la capacidad para usar las diferentes formas de poderpara influir en la conducta de los seguidores de diferentes maneras; y ese poder de influencia nos lleva al cuarto aspecto:
el liderazgo es cuestión de valores. Sin los valores adecuados, un líder...
septiembre 2006
Clave del desarrollo de habilidades de liderazgo empresarial
Enrique Romero, Managing director de Key School
Cuando hablamos de habilidades de liderazgo, la granmayoría de profesionales centran su atención en el desarrollo de las mismas, adquiriendo sobre todo conocimientos académicos e intelectuales para conseguir convertirse en líderes empresariales. Pero larealidad es que el conocimiento intelectual y el académico no son suficientes para que cualquier persona logre llegar a ser un líder inspiracional para su equipo de trabajo.
Permitámonos un momentorecordar algunas definiciones de liderazgo. Según el Diccionario de la Lengua Española, liderazgo se define como la "dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otracolectividad". Por su parte, el Diccionario de Ciencias de la Conducta, lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".
Otrasdefiniciones son: "El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas". Rallph M. Stogdill, al referirse a la definiciónde liderazgo, señala que "existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto". Por lo que declara que se entenderá el liderazgo gerencial como elproceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Su definición tiene cuatro implicaciones importantes.
Primero, un líder tiene a alguien que le sigue; sinseguidores, las cualidades del liderazgo serían irrelevantes.
Segundo, el líder siempre tiene más poder que sus seguidores.
El tercero es la capacidad para usar las diferentes formas de poderpara influir en la conducta de los seguidores de diferentes maneras; y ese poder de influencia nos lleva al cuarto aspecto:
el liderazgo es cuestión de valores. Sin los valores adecuados, un líder...
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