Liderazgo

Páginas: 83 (20595 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2011
Liderazgo


Definición de la autoridad moral de un líder
¿Cómo desarrolla su autoridad moral un líder?
Un jefe podrá dar órdenes que inmediatamente serán cumplidas, tal vez por miedo a sanciones y repercusiones; pero un líder logra que sus opiniones, planteamientos, indicaciones, sean aceptadas por su equipo de trabajo. ¿Cómo lograrlo? Uno de los verdaderos retos para un líder (o para quienquiera serlo) es lograr que su sola presencia genere una verdadera autoridad moral entre sus colaboradores.
Si piensas que esto tiene que ver con el carisma y que por ello nunca podrás conseguirlo, estás equivocado. La autoridad moral es algo que puedes construir.

Eso sí, requerirás disciplina y perseverancia para lograrlo, pero una vez que lo domines te darás cuenta que habrá valido la penael esfuerzo. He aquí la fórmula.
1. Procura afinar tu sentido del juicio. Instrúyete para que cada vez más adquieras sabiduría sobre las diversas situaciones en las que tengas que decidir o desenvolverte.

Esto lo puedes lograr de diversas maneras: analizando a profundidad el hecho más significativo que hayas enfrentando durante el día; ampliando la dimensión de tu pensamiento y para ellopuedes estudiar las técnicas de pensamiento de una eminencia en la materia que es el psicólogo Edward de Bono; analizando las consecuencias de tus decisiones.
2. Mantente sereno aún en situaciones difíciles. Permanece en tu centro. Enfócate en tu caudal de recursos personales para resolver los diferentes desafíos y problemas que el trabajo y la vida te plantean. Este punto requiere dominar el arte deconquistarse a sí mismo.
3. Sé congruente entre lo que dices y lo que haces. Tal vez éste sea uno de los aspectos más contundentes que le dan autoridad moral a un líder. Lo contrario lo debilita.
4. Destácate por tu equilibrio. No sólo regañes, también felicita. No sólo critiques, también aprende a descubrir los aspectos rescatables de una persona, situación o cosa.
5. Evalúa el trabajo de tuscolaboradores en base a sus resultados. Jamás lo hagas por la forma en que se visten, se peinan, su inclinación sexual, su origen familiar, religión o raza. Recuerda siempre que el único criterio aceptable para medir a un trabajador son los resultados que produce.
Como comenté al principio, se requiere perseverancia y esfuerzo para ir moldeando en uno mismo las cualidades necesarias paradestacar en lo que queremos, pero yo te aseguro que el esfuerzo que apliques ¡seguro que te dará resultados!

Un tip para la auto motivación
Rutina de 10 minutos para la motivación personal
Existe un tip muy sencillo que puede marcar una gran diferencia en tu día de trabajo. ¿Cuál es? ¿Quieres tener días más agradables o afortunados? ¿Quieres encontrar un modo de disfrutar todo lo que suceda en tudía laboral, a pesar de que haya nubarrones en el horizonte? Pues te voy a pasar un tip.
Es sólo uno. Pueden existir muchos más. Pero si lo llevas a cabo de manera disciplinada estarás modelando a tu cerebro y llevándolo a pensar en términos positivos, de posibilidades, de optimismo.

Se trata de que lleves a cabo una rutina mental de diez minutos al iniciar tu día. Esta rutina consistirá en losiguiente:
1. Concéntrate en visualizar tu meta. Pero ante todo, siéntela.
2. Realiza autosugestiones que impliquen posibilidad. Por ejemplo: poco a poco me estoy acercando a lo que deseo; dentro de mí existen posibilidades infinitas que me ha regalado el universo para superar cualquier reto; aprendo a experimentar los aspectos positivos de cada situación que me ocurra durante el día; etc.Realiza esta rutina todos los días. No falles. Hasta que llegue el punto en que tu comportamiento esté en armonía con los ejercicios mentales que vienes realizando. No importa que no sientas la diferencia desde el primer día. Insiste, insiste, insiste.

Un líder es tenaz. Un líder es positivo aunque con los pies en la tierra. Un líder es, ante todo, un guerrero de la vida.

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