Liderazgo

Asignación 10 Liderazgo
 
Líderes más reconocidos dentro de las organizaciones.

Líderes Carismáticos
1. Visión y articulación: tienen una visión (expresada como meta ideal) quepropone un futuro mejor en el estado actual y son capaces de aclarar la importancia de esa visión en términos que los demás entienden.
2. Riesgos personales: están dispuestos a correrriesgos personales, incurrir en costos elevados y sacrificarse para alcanzar su visión.
3. Sensibilidad al entorno: son capaces de hacer evaluaciones realistas de las limitaciones ylos recursos del entorno que se necesitan para suscitar un cambio.
4. Sensibilidad a las necesidades de los seguidores: perciben las capacidades de los demás y responden a susnecesidades y sentimientos.
5. Comportamiento poco convencional: actúan de maneras que parecen novedosas y contrarias a las normas.

Líderes Transaccionales
1. Recompensas contingentes:acuerdan un intercambio de recompensas por el esfuerzo, buen desempeño y logros.
2. Administración por excepción (activa): observan y buscan desviaciones de las reglas y criterios, yemprenden acciones correctivas.
3. Administración por excepción (pasiva): intervienen solo si no se cumplen los criterios.
4. Política de no intervención: abdican susresponsabilidades y evita tomar decisiones.

Líderes Transformacionales
1. Carisma: dan una visión y un sentido de una misión, infunden orgullo, se ganan el respeto y la confianza.
2.Inspiración: comunican esperanzas elevadas, usan símbolos para centrar los esfuerzos y expresan propósitos importantes con términos sencillos.
3. Estimulo intelectual: promueven lainteligencia, la racionalidad y la solución cuidadosa de los problemas.
4. Interés personalizado: prestan atención personal, tratan en lo individual a cada empleado, dirigen y aconsejan.