Liderazgo

Se nace o se hace…???

QUE ES EL LIDERAZGO

El liderazgo se define como una forma de ejercer
influencia sobre un grupo determinado en busca del
logro de ciertos objetivos

El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global;
donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por
ser cada vez máscompetitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean
eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa. Al hablar de
organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy,
aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo.
El líder como toda persona poseemuchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar
primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere
lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a
entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como
líderes que somos, sea para beneficio personal y/ode nuestra organización.

EL LIDER NACE O SE HACE?

Según el autor Jorge Yarce, el líder se hace a través de un proceso continuo de aprendizaje para
alcanzar un objetivo definido, haciendo hincapié en la necesidad que tienen las personas de un
líder para poder expresar sus necesidades a través de éste.
Para el autor Homans George, el líder se hace, ya que plantea que la persona nonecesita disponer
de un conjunto de actitudes y reglas que definan su perfil, sino de un buen método para analizar la
situación, en la cual, se va a desenvolver.
De acuerdo a la autora Raquel Buznego, el líder nace, pero para ejercer ese liderazgo, debe
desarrollar ciertas herramientas que se obtienen con el aprendizaje, siendo el carisma con la que
nace el líder.

Independientemente de si ellíder nace o se hace, hay que destacar que se suele confundir el
concepto de liderazgo con autoridad y poder. Por tanto, definiremos estos últimos a continuación:
AUTORIDAD, facultad de lograr obediencia. Es otorgada.
Cuando hablamos de autoridad, se requiere tener un cargo importante dentro de una empresa,
un alto grado jerárquico dentro de la Iglesia, en general, un título formal que le permitaa una
persona ejercer influencia entre los demás y que éstos deban obedecerle.
PODER, facultad de imponerse ante el resto sin que necesariamente se tenga un título o cargo
formal y por otra parte, a quien no se tiene la obligación de obedecerle.
Sin embargo, la persona que posee poder ejerce influencia, logrando con ello sus objetivos
personales o del organismo, al cual, represente.
De loanterior, cabe destacar que una persona puede ser líder y tener autoridad a la vez o ser líder y
tener poder, en definitiva, se puede dar una mezcla entre dos o tres de éstos.

TIPOS DE LIDERAZGO:
AUTORITARIO, donde el jefe es sólo informador, es decir, decide y demanda.
PERSUASIVO, donde el jefe es vendedor, o sea, vende, convence respecto de sus
decisiones.
CONSULTIVO, donde el jefepresenta su decisión o sus ideas y las sujeta a modificación
para que el grupo pueda hacer preguntas.
PARTICIPATIVO, donde el jefe da a conocer ciertos problemas, solicita sugerencias y deja
que el grupo decida, desde luego, enmarcándose en algunos parámetros.

EFICACIA: Logro de objetivos.
EFICIENCIA: Logro de objetivos en menor tiempo y con menos recursos.

EL LIDERAZGO MODERNO
Los jefesmodernos están prefiriendo liderar en base a una mezcla entre el tipo consultivo y
participativo. En otras palabras, ellos deciden, pero involucrando en el proceso a sus
colaboradores haciendo uso de variadas técnicas como: lluvia de ideas, benchmarking, entre
otras, que ya analizamos anteriormente.
Desde luego, el líder moderno toma en cuenta distintos aspectos que es imposible dejar fuera...