liderazgo

5 consejos de liderazgo
1. Estrategia de liderazgo en costos.
Para producir a menor costo en determinado sector industrial, es necesario buscar alternativas en la economía de la industria, talescomo las nuevas tecnologías, o buscando la incorporación de materias primas a bajo costo, logrando así obtener mayores ingresos y beneficios. Logrando esto, es como se obtienen beneficios directos, yaque es posible tener mayores controles en las perdidas, generar una mayor eficiencia, producir bajos gastos, entre otros; sin embargo también existen desventajas, tales como generar mayor competenciaen el sector, y no solo sacar ventaja de la tecnología sino también ser víctima de ella, al afectar la estrategia y el interés de los consumidores.

2. Estrategia de diferenciación.
Crear a cadaproducto un atributo que haga que el artículo sea único, satisfaciendo las necesidades y gustos del comprador, ajustando así el producto al gusto del consumidor.
Deben fijarse cuál será ladiferenciación del producto, sistema de entrega, mercadotecnia, sin embargo; es indispensable analizar fuentes duraderas d exclusividad que la competencia no pueda imitar. Sin embargo, los clientes no puedenvalorar el producto, debido a su costo elevado, superando así una estrategia de diferenciación por una estrategia de liderazgo.

3. Estrategia de enfoque.
Centrarse solo en un campo de competenciapequeño dentro de un determinado sector industrial, ajustar su estrategia y campo de trabajo a servir solo a dicho campo de competencia excluyendo a los demás. Esta estrategia generara mayor produccióncuando los consumidores presentan necesidades distintivas y cuando la competencia no s especializa en el mismo campo. Sin embargo también presenta una serie de desventajas como: la clave de estrategia seareconocida por la competencia, las preferencias de los consumidores sean hacia el producto del mercado general.

4. Cadena de valor.
Al tener en una empresa diferentes áreas de trabajo, es...