liderazgo
Páginas: 3 (578 palabras)
Publicado: 17 de junio de 2013
Teoría de Liderazgo de los Estilos de Conducta
Los líderes se hacen, no nacen hechos, hay que “formarlos”. El éxito del liderazgo está basado en un conjunto de conductas definibles, por lo tanto,aprendibles y aprehensibles.
La teoría de los estilos de conducta no observa rasgos o capacidades inherentes en el individuo líder, el éxito en el liderazgo es definido en términos de accionesdescribibles, por lo tanto, le resultará fácil a otra persona actuar en la misma manera, es un asunto de enseñanza-aprendizaje para que alguien adopte las más efímeras capacidades y rasgos de líder.Como consecuencia de la aparente incapacidad de la teoría de los rasgos de explicar la eficacia del liderazgo y del movimiento de las relaciones humanas, que fue una consecuencia de los estudios dela empresa Hawthorne, llevada a cabo por Elton Mayo y F.J. Roethlisberger, surgió la teoría de los estilos de conducta, con el propósito de preparar mejores líderes militares.
El impulso de lateoría conductual del liderazgo se había de centrar en la conducta del líder en lugar de hacerlo en los rasgos de su personalidad. Se creía que la conducta del líder afectaba directamente la eficacia delgrupo de trabajo, creencia que llevó a los investigadores a identificar patrones de conducta, denominados estilos de liderazgo, que hacían que los líderes pudieran influir eficazmente en otros.Esto abrió las puertas que inundaron todos los esfuerzos para el desarrollo del liderazgo, en oposición a las pruebas psicométricas que clasificaban a aquellos con potencial para el liderazgo,dejándonos a los demás sin oportunidad alguna de convertirnos en líderes.
Los estudios de la Universidad de Ohio prepararon una relación de las conductas mostrada por los líderes, la lista contenía milochocientos enunciados que describían nueve categorías del líder, posteriormente, los investigadores de Ohio llegaron a la conclusión de que la conducta del líder contenía tan sólo dos dimensiones...
Los líderes se hacen, no nacen hechos, hay que “formarlos”. El éxito del liderazgo está basado en un conjunto de conductas definibles, por lo tanto,aprendibles y aprehensibles.
La teoría de los estilos de conducta no observa rasgos o capacidades inherentes en el individuo líder, el éxito en el liderazgo es definido en términos de accionesdescribibles, por lo tanto, le resultará fácil a otra persona actuar en la misma manera, es un asunto de enseñanza-aprendizaje para que alguien adopte las más efímeras capacidades y rasgos de líder.Como consecuencia de la aparente incapacidad de la teoría de los rasgos de explicar la eficacia del liderazgo y del movimiento de las relaciones humanas, que fue una consecuencia de los estudios dela empresa Hawthorne, llevada a cabo por Elton Mayo y F.J. Roethlisberger, surgió la teoría de los estilos de conducta, con el propósito de preparar mejores líderes militares.
El impulso de lateoría conductual del liderazgo se había de centrar en la conducta del líder en lugar de hacerlo en los rasgos de su personalidad. Se creía que la conducta del líder afectaba directamente la eficacia delgrupo de trabajo, creencia que llevó a los investigadores a identificar patrones de conducta, denominados estilos de liderazgo, que hacían que los líderes pudieran influir eficazmente en otros.Esto abrió las puertas que inundaron todos los esfuerzos para el desarrollo del liderazgo, en oposición a las pruebas psicométricas que clasificaban a aquellos con potencial para el liderazgo,dejándonos a los demás sin oportunidad alguna de convertirnos en líderes.
Los estudios de la Universidad de Ohio prepararon una relación de las conductas mostrada por los líderes, la lista contenía milochocientos enunciados que describían nueve categorías del líder, posteriormente, los investigadores de Ohio llegaron a la conclusión de que la conducta del líder contenía tan sólo dos dimensiones...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.