Liderazgo

Páginas: 4 (927 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2011
¡SÍ SEÑOR!

Esta película trata sobre un hombre llamado Carl, el cual siempre para todo decía no, cuando lo invitaban sus amigos a salir, él decía que no, ignoraba las llamadas que le hacían a sucelular, ignoraba a todos o les decía que no. Tenía una actitud como deprimida, como si no le importara nada, hasta que un buen día, encontró a un amigo y le recomendó ir a un seminario en donde lnuevo “no” era decir “sí” a todo, al principio se mostraba escéptico pero después encontró en la palabra “si” muchas cosas buenas, desde que empezó con ese hábito o regla de decir a todo “sí” su vida dioun giro de 360° pues consiguió aumentar de puesto, conocer a una chica, y hacer sentir bien a las personas que lo rodeaban, pero después de un tiempo decir “sí” a todo le trajo ciertos problemas,porque Carl empezó a decir a todo “sí” pero para cumplir con el plan del seminario no porque él quisiera o lo hiciera por iniciativa propia.
En resumen, creo que muchas personas hoy en día, la mayoría,somos como Carl, caemos en una rutina y no disfrutamos de la vida, debemos de cambiar eso y decir “sí” pero a las cosas que nos convengan y saber decir esa palabra en el momento adecuado y correcto, ensituaciones que sabemos que nos van a dejar algo bueno y decir “sí” de corazón y no solamente decirlo por seguir una regla. Si lo ponemos en práctica día a día nuestras vidas serán muy diferentes ydisfrutaremos al máximo de la misma.

El Experimento

La película trata sobre un experimento que se realiza en unos laboratorios donde se busca a diferentes personas pero con diferentescaracterísticas entre sí, características que favorezcan el desarrollo de dicho experimento. El experimento trata de otorgar un poder a un grupo de personas y estar al mando de otro grupo y tienen que observarcómo se comporta o reacciona bajo el mando de otras personas.
Los trataron como animales, pues los investigadores a cargo no hicieron nada cuando empezaron a presentarse problemas graves entre el...
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