Liderazgo

LIDERAZGO


Se definirá el Liderazgo como la capacidad de influir en un grupo de personas, para lograr sus metas.
A lo largo de todos los tiempos diferentes grupos de estudiosos han deseadoconocer el conjunto de rasgos de un líder, no pudiendo encontrar una respuesta ó datos que aseguren que cumplido ello tendremos un líder, sin embargo podemos decir que quienes tienen ambición, energía,deseos de dirigir, conocimiento de su trabajo, proyectan honestidad y otras actitudes más pueden tener mayor PROBABILIDAD de triunfar como líderes que aquellos que no tienen ello.
De todos las teoríasy/o modelos el que más se acercó fue el de la Teoría de la Trayectoria a la meta.

Teoría de la Trayectoria a la meta




¿Los Fines Justifican Los Medios De Un Líder? – Caso Jack WelchPreguntas:
1. Describa el estilo de liderazgo de Welch, mediante:
a) Las dimensiones de la Estatal de Ohio.
Dentro del plan estratégico de Welch, optó por redefinir los objetivos de la empresa, lo queconllevó a re-definir las funciones de cada uno de los colaboradores para lograr más resultados que los establecidos en las metas; sin embargo su estilo impaciente, duro no le permitieron tener unarelación cercana de confianza y respeto hacia sus subordinados.
b) La rejilla gerencial.
De acuerdo a la rejilla gerencial, el estilo de Welch lo ubican en 9,2; debido que su preocupación por laproducción primó a diferencia de su preocupación por la gente que más que estar orientada a fomentar el desempeño de ellos para contribuir a su bienestar profesional, estaba enfocada a que este desempeñoproduzca más.
c) Teoría ILM.
Wetch reforzó el ambiente competitivo de la empresa estableciendo una evaluación constantes, esto le permitió clasificar a sus gerentes, a los que más sobresalieronpodemos decir que formaron parte de su camarilla y al contrario a quienes no lograron los resultados que el deseó los ubicó en su periferia, despidiendo a quienes obtuvieron los resultados más bajos.
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