liderazgo
Páginas: 4 (776 palabras)
Publicado: 25 de junio de 2013
Nombre:
Matrícula:
Nombre del curso:
DIRECCION Y LIDERAZGO.
Nombre del profesor:
Módulo: 1 DIRECCION Y LIDERAZGO.
Actividad: EVALUABLE 1 TEMA 2.
Fecha: MIERCOLES 15 DE ENERO 2013Bibliografía:
1.Taboada, A. (2009). Leadership Plus: el buen inicio empresarial. México D.F: Editorial Alfaomega. (ISBN: 9786077686996)
2.Kotter, J. (1999). La Verdadera Labor de un Líder. Colombia:Editorial Norma.
3.Spencer, J. (2000) ¿Quién se ha llevado mi queso? como adaptarnos a un mundo en constante cambio. España: Empresa activa.
Título: Transformando actitudes.Planteamiento del tema:
En la actualidad las empresas líderes en su ramo se distinguen por aprovechar al máximo las aptitudes y actitudes de los individuos que laboran en ella, es por ello que es muy importanteque el empleado tenga la flexibilidad de adaptarse a cualquier cambio que sea benéfico para la empresa ya que esto es uno de los principales puntos para que una empresa subsista, perdure o destaque enla alta demanda que exige la competencia global. Esto apoyado con una buena gestión y cultura como base podrá encaminar al éxito a la empresa o compañía.
Investigación y Argumentación:
Uno de lospuntos que destaca Angel Taboada en su libro Leadership es que las empresas de alto desempeño se deben de estar reinventando constantemente, no deben parar a esperar el cambio ya que la diferenciaentre la gente exitosa a la no exitosa es que la primera busca su desarrollo y la segunda solo se conforma en su experiencia.
Por otro lado .Kotter, J. en su libro La Verdadera Labor de un Líder,nos comenta que una empresa de alto desempeño además de tener liderazgo en la alta gerencia debe de gestionar las acciones necesarias, ya que el lidererazgo produce cambios en la actitud de laspersonas y la gestión puede ayudar a sustentar resultados más ordenados, esto nos llevara a mantener un trabajo más eficiente y productivo.
Y por último la parábola de Spencer, J. (2000) ¿Quién se ha...
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Matrícula:
Nombre del curso:
DIRECCION Y LIDERAZGO.
Nombre del profesor:
Módulo: 1 DIRECCION Y LIDERAZGO.
Actividad: EVALUABLE 1 TEMA 2.
Fecha: MIERCOLES 15 DE ENERO 2013Bibliografía:
1.Taboada, A. (2009). Leadership Plus: el buen inicio empresarial. México D.F: Editorial Alfaomega. (ISBN: 9786077686996)
2.Kotter, J. (1999). La Verdadera Labor de un Líder. Colombia:Editorial Norma.
3.Spencer, J. (2000) ¿Quién se ha llevado mi queso? como adaptarnos a un mundo en constante cambio. España: Empresa activa.
Título: Transformando actitudes.Planteamiento del tema:
En la actualidad las empresas líderes en su ramo se distinguen por aprovechar al máximo las aptitudes y actitudes de los individuos que laboran en ella, es por ello que es muy importanteque el empleado tenga la flexibilidad de adaptarse a cualquier cambio que sea benéfico para la empresa ya que esto es uno de los principales puntos para que una empresa subsista, perdure o destaque enla alta demanda que exige la competencia global. Esto apoyado con una buena gestión y cultura como base podrá encaminar al éxito a la empresa o compañía.
Investigación y Argumentación:
Uno de lospuntos que destaca Angel Taboada en su libro Leadership es que las empresas de alto desempeño se deben de estar reinventando constantemente, no deben parar a esperar el cambio ya que la diferenciaentre la gente exitosa a la no exitosa es que la primera busca su desarrollo y la segunda solo se conforma en su experiencia.
Por otro lado .Kotter, J. en su libro La Verdadera Labor de un Líder,nos comenta que una empresa de alto desempeño además de tener liderazgo en la alta gerencia debe de gestionar las acciones necesarias, ya que el lidererazgo produce cambios en la actitud de laspersonas y la gestión puede ayudar a sustentar resultados más ordenados, esto nos llevara a mantener un trabajo más eficiente y productivo.
Y por último la parábola de Spencer, J. (2000) ¿Quién se ha...
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