LIDERAZGO

Elabore un programa personal que le pueda apoyar a desarrollar su liderazgo participativo, ya sea para su actividad laboral actual o futura. Deberá considerar al menos 7 de los siguientes rubros:Visión personal.
Tener un amplio crecimiento en el ámbito profesional, académico y personal, con un liderazgo bien desarrollado, realizando y dominando actividades que hoy en día considero comoretos
Envisionar: Transmitir la visión a mis colaboradores, con el fin de que ellos tengan claro hacia dónde se dirige la empresa y en conjunto lograr los resultados de las metas establecidasEmpoderar: Delegar tareas a mis colaboradores para desarrollarlos y además poder avanzar con las actividades del área y tener mejores resultados en un tiempo optimo
Desarrollar. Además de empoderar, utilizarherramientas que permitan el desarrollo del personal, tales como cursos, becas para diplomados, conclusión de carreras o maestrías
Facilitar: Estar disponible para cuando los colaboradores lorequieran, hacerles saber que yo como líder soy un recurso de apoyo para el logro de resultados, dar seguimiento adecuado a las solicitudes en la que requieran de mi intervención
Predisponer: Ir un pasoadelante, tener la apertura necesaria y dar confianza a mis colaboradores, analizar y estar alerta para identifica cuando se está generando un clima laboral no adecuado y aplicar las acciones necesariaspara el mejoramiento del mismo
Capacidad de aprendizaje y cambio: Seguir preparándome, utilizar herramientas actuales (nueva técnicas, etc.) para innovar, tener siempre una apertura para aceptaraquellos cambios que impactan principalmente en la organización y con la gente

Técnicas de comunicación de un líder
1. Refuerza tus expectativas
Como en cualquier conversación, debes usar un lenguajesimple y directo al comunicar tus expectativas. “Las claves de una comunicación efectiva son la simplicidad y la repetición del mensaje Escuchar cuáles son tus expectativas una sola vez no hará que...