liderazgo
Memoria 1er año
Gerentes:
Antonio Roa
Pamela Venegas
Salvador Correa
Jorge Claude
CONTENIDO
Índice
NUESTRA SOCIEDAD......................................................................................
CARTA A LOS ACCIONISTAS....……………………………..………………
GERENCIA GENERAL…............……………………………………………...
GERENCIACOMERCIAL...........……………………………………………...
GERENCIA DE PRODUCCIÓN....………………………………...…...……...
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS..........................………….………..
GERENCIA DE FINANZAS...........................…….....................……...……...
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS................................................Señores Accionistas, ejecutivos y colaboradores:
En representación de la compañía, presento a ustedes nuestra Memoria Anual que plasma la operación de lo que fue nuestro primer año de gestión. Gestión que terminamos con resultados positivos donde obtuvimos ganancias durante los 4 periodos, siendo en el 4to periodo la 2da empresa de Atlanta en porción de mercado.
Finalmentepudimos encontrar un norte en nuestro trabajo y estamos muy felices con los últimos resultados, deseando con este éxito poder recompensar a nuestros trabajadores, que son nuestro mayor valor, sabiendo que si la empresa sigue prosperando ellos también serán parte de eso.
El llamado es a continuar nuestros caminos con el aprendizaje obtenido y la experiencia ganada, donde primen por sobre todas lasadversidades la fuerza, energía y fortaleza que juntos logramos construir.
Mis agradecimientos para nuestros clientes, quienes depositaron su confianza en nosotros y siempre están entregando lo mejor de si a la compañía, también para todos quienes forman parte de la familia JOG; sin su esfuerzo y profesionalismo nada podríamos haber ejecutado todo lo logrado hasta hoy
Muchas Gracias,Antonio Roa.
Gerente General
JOG S.A.
Gerencia General
Luego de un proceso de aprendizaje el que nos dio experiencia periodo a periodo dio muy buenos resultados y estabilidad financiera de nuestra compañía, un primer semestre que dejo pudimos superar toda nuestra empresa y las adversidades propias queel mercado propiamente tal y que de acuerdo a lo esperado comenzó a entregar en su etapa de madurez, nos focalizamos en desarrollar un plan de penetración de mercado y dedicar nuestros esfuerzos a quedar en la mente de los consumidores. Esto porque los indicadores comerciales que logramos proyectar y la realidad de los antecedentes financieros nos daban la señal más clara que la situación podía serprospera y que trabajando duro nos daría resultados que lograríamos alcanzar y cumplir lo propuesto . Lo anterior debido a que comenzamos a aumentar los recursos para aplicar una estrategia comercial, operativa y financiera que lograra penetrar el mercado y levantar nuestra rentabilidad. La gestión realizada por el equipo ejecutivo fue muy eficiente lo que hizo que nuestro primer año fuera bueno.El futuro
Es seguir trabajando y hacer crecer la empresa, aumentando la participación de mercado para asi poder llegar a mas personas y que JOG sea más conocida.
Estamos con la seguridad que seguiremos creciendo y que podremos ser importantes en el mercado de las zapatillas , ya que nuestra marca ya es reconocida.Gerencia Comercial
Hechos relevantes:
1. Se decide ingresar al mercado en los tres canales que presentaba el mercado de las zapatillas, estos son : Multitiendas, Tiendas Deportivas, Zapaterías y Otros, con un producto Premium, Intermedio y Básico. Llamados JOG Premium, JOG Bric y JOG Star. La decisión es concordante con la estrategia de la empresa de aspirar...
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