liderazgo

1.- ¿Qué ES EL LIDERAZGO?
ES una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común, El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirado al resto de los que participan de ese grupo a alcanzaruna meta común.
2.- ¿COMO SE LE CONOCE A QUIEN EJERSE UN LIDERAZGO?
Líder.
3.- ¿Cuántos TIPOS DE LIDERAZGO EXISTEN?
Existen dos el liderazgo formal y el liderazgo informal.

4.- ¿MENCIONE UN EJEMPLO DE LIDERAZGO?
En el caso institucional es cuando en el grupo existe una persona que es capaz de poder realizar todos los eventos, saber manejar cualquier situación que nos beneficie como grupoo bien es la persona que es seguida por sus buenas aportaciones y la cual pose esa autoridad sobre los demás.

5.- ¿Cuál ES EL LIDERAZGO FORMAL?
Es aquel que esta preestablecido por la organización.

6.- ¿Cuál ES EL LIDERAZGO INFORMAL?
El liderazgo informal es el emergente en el grupo.

7.- ¿Qué ES LA AUTORIDAD?
Se refiere a aquellos que gobiernan o ejercen el mando. La autoridadtambién es el prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia. La autoridad por lo tanto es una forma de dominación ya que exige o pide la obediencia de los demás, sin obediencia no existe la autoridad.



8.- ¿MENCIONE LOS TIPOS DE AUTORIDAD QUE EXISTEN?
Autoridad personal
Autoridad funcional
Autoridad formal
Autoridad operativa

9.-¿Qué ES LA AUTORIDAD FUNCIONAL?
Es la autoridad que tendrá un administrador del supermercado sobre todos los empleados del mismo. Esta autoridad complementa la de línea y la de personal. Es una forma de autoridad muy limitada porque su uso rompe la denominada CADENA DE MANDO.

10.- ¿QUE ES LA AUTORIDAD FORMAL?
Es la que ejerce un jefe superior sobre otras personas, es dos tipos: lineal ofuncional, según se ejerza sobre una persona o grupo, cada uno para funciones distintas.

11.- ¿QUE ES LA AUTORIDAD OPERATIVA?
Es aquella que no ejerce directamente sobre las personas, sino más bien de facultad para decidir en torno a determinadas acciones, autoridad para comprar, para lanzar una venta, para lanzar un producto, etc. este tipo de autoridad se ejerce en actos y no personas.

12.-¿Qué ES LA AUTORIDAD PERSONAL?
Es el tipo de autoridad caracterizado por ser delegada progresivamente en terceros, ya sea por la especialización de los mismos o por los recursos con que cuenta. Es necesario crear funciones específicas de autoridad de personal para apoyar, ayudar y aconsejar.

13. ¿MENCIONE UN EJEMPLO DE AUTORIDAD?
En el caso de los políticos, los maestros o policías cada unodesempeña su autoridad basándome en la escuela un maestro la desempeña desde el momento que nos habla y todos obedecemos hay es cuando se da la autoridad cuando tienes el poder de hacer que los demás obedezcan.

14.- ¿QUE SON LAS TEORIAS GERECIALES?
Son para comprender el comportamiento de los gerentes, ya que hay gerentes de tarea, es decir, aquellos que solo se ocupan de producir, producir yproducir, sin considerar al personal que tiene a su mando, y los gerentes de relaciones humanas, que solamente se dedican a la relación social y olvidan los objetivos de la organización en la cual están insertos.

15.- ¿MENCIONE LAS TEORIAS GERENCIALES?
Son dos la teoría X y a teoría Y

16.- ¿EXPLICA LA TEORIA X?
1- el ser humano normal siente una aversión natural por el trabajo y lo evitara en loposible.
2- casi a todos los empleados hay que obligarlos, controlarlos, dirigirlos y hasta amenazarlos con el castigo para que pongan empeño en la obtención de las metas de la organización.
3- el ser humano ordinario es perezoso, prefiere que lo dirijan, desea eludir la responsabilidad, tiene poca ambición y quiere la seguridad ante todo.

17.- ¿EXPLICA LA TEORIA Y?
Se caracteriza...