Liderazgo


UNIVERSIDAD ESAN


MAESTRÍA EN ADMINISTRACION
A TIEMPO PARCIAL 54
Grupo 4

ASIGNATURA:
Liderazgo y Comportamiento Organizacional


PROFESOR:
Lydia Arbaiza


TÍTULO TRABAJO:
DESARROLLO DEL LIDERAZGO

El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos
de la Universidad ESAN por:



1300851
Sandra Ruiz Vásquez



Surco, 29 de Mayo de 2013DESARROLLO DEL LIDERAZGO

1. Evaluación de sí mismo

Coloque una marca en la columna correspondiente según piense si en su caso el enunciado es por lo general verdadero o por lo general falso. Tenga presente lo que ha hecho o lo que piense que haría en los escenarios descritos.



Por lo general V
Por lo general F
1. Es más probable que yo mismo me ocupe de una tarea importante a que se la dé aun miembro del grupo.

X

2. Preferiría ocuparme de los aspectos analíticos del trabajo de un Gerente a trabajar en forma directa con los miembros del grupo.


X
3. Un aspecto importante de mi manera de dirigir a un grupo es mantener a los miembros del equipo enterados casi todos los días sobre cualquier información que pueda afectar su trabajo.


X


4. Pienso que es una buena ideadarle el mismo problema a dos miembros del grupo y después elegir la solución que me parezca mejor.


X
5. Pienso que es conveniente que el líder o gerente se mantenga un poco apartado del grupo para que pueda tomar las decisiones difíciles cuando sea necesario.


X
6. Aun cuando se trate de problemas sencillos, siempre busco oportunidades de saber cuál es la opinión del grupo sobre elasunto antes de tomar una decisión.

X

7. Si varios miembros del grupo me demostraron que estoy equivocado no dudaría en cambiar de decisión.

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8. Las diferencias de opinión dentro del grupo de trabajo son saludables

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9. Pienso que las actividades diseñadas para crear un mayor espíritu de equipo tales como dedicar un sábado a arreglar la casa de una familia de bajos ingresosconstituyen una excelente inversión de tiempo.


X

10. Si mi grupo tuviera que contratar a una persona nueva, me gustaría que todo el grupo la entrevistara.


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11. Hoy en día, el líder de equipo eficiente utiliza el correo electrónico en alrededor del 98% de las comunicaciones con los integrantes del equipo.


X
12. Es muy posible que las mejores ideas provengan de los miembros del grupoy no del gerente.
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13. Si el grupo fuera a celebrar un banquete, consultaría a todos los miembros acerca del tipo de comida que se serviría en él.

X

14. Nunca he visto en ningún parque o museo la estatua de un comité, así es que, ¿para qué tomarse la molestia de tomar decisiones conjuntas si lo que uno desea es el reconocimiento de los otros?



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15. Me desagrada sobremanera elhecho de que uno de los integrantes del equipo desafía mi posición en cuanto a un asunto.


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16. Por lo general, les explico a los miembros del grupo el método que deben utilizar para llevar a cabo la tarea asignada.

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17. Si no fuera a la oficina durante una semana, la mayor parte del trabajo importante del departamento seguiría haciéndose de todas maneras.

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18. Me es (o sería)muy difícil delegar tareas importantes?


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19. Cuando uno de los miembros del grupo acude a mí con un problema, por lo general le propongo de inmediato una solución.

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20. Cuando uno de los miembros del grupo acude a mí con un problema, por lo general le pregunta a la persona: en qué soluciones has pensado hasta ahora?

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Comparando las respuestas con las de la página 249Calificación Total (aciertos):
15 o más: probabilidad de ser un líder participativo.
5 o menos: probabilidad de ser un líder autoritario.
De acuerdo con las respuestas de la página 249, el perfil de líder que obtengo es el de participativo, éste resultado si es de acuerdo a lo que yo considero es el perfil de líder que presento en mi vida profesional y personal. La forma de trabajo que desempeño con...