LIDERAZGO
Páginas: 2 (264 palabras)
Publicado: 11 de julio de 2013
LIDERAZGO EMPRESARIAL
El Liderazgo a nivel Personal
Mg. Mariela Huanca Zúñiga
LIDERAZGO Y CAMBIO
La sociedad cambia constantemente
bajo la influencia de los medios decomunicación y las nuevas
tecnologías.
Toda la organización debe participar
de este cambio.
2
LIDERAZGO
Todos los grupos poseen una estructura de
comunicación y una dinámica deinteracción cooperativa.
El liderazgo es fundamental para el
funcionamiento de una organización con
individuos que tienen objetivos parecidos e
intereses diferentes.
3
LIDERAZGOEl estudio del liderazgo no puede
fundamentarse sólo en la
personalidad del líder, se debe hacer
también desde la perspectiva de los
seguidores.
El liderazgo no es innato
Paraque surjan líderes debe crearse
un ambiente con altos grados
de autonomía.
4
LIDER
Establece objetivos, facilita el uso de los
recursos,
organiza
las
acciones
yactividades, delega funciones, controla la
realización de las actividades, supervisa las
acciones y resuelve o apoya la resolución
de problemas o dificultades.
Afronta el cambio, transmite conemoción
la visión de futuro, crea estrategias,
fomenta el compromiso y estimula frente
a las dificultades.
5
LÍDER
Todos los
grupos poseen
diferenciación interna. Una deesas posiciones es la de Líder.
Ser líder es: “influir en otros
para el logro de un fin valioso.”
6
LIDERAZGO SITUACIONAL
“No existe ningún tipo de dirección, cuya bondaddependa, de la persona que lo ejercita.”
Hersey y Blanchard
El Grupo es un ser vivo
El líder debe tener la capacidad de captar las
situaciones cambiantes que le ofrece el grupo y
sercapaz de adaptarse a ellas.
7
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
El Liderazgo del Futuro:
De aquellas organizaciones que aprenden,
cambian y se adaptan permanentemente.
8
El Liderazgo a nivel Personal
Mg. Mariela Huanca Zúñiga
LIDERAZGO Y CAMBIO
La sociedad cambia constantemente
bajo la influencia de los medios decomunicación y las nuevas
tecnologías.
Toda la organización debe participar
de este cambio.
2
LIDERAZGO
Todos los grupos poseen una estructura de
comunicación y una dinámica deinteracción cooperativa.
El liderazgo es fundamental para el
funcionamiento de una organización con
individuos que tienen objetivos parecidos e
intereses diferentes.
3
LIDERAZGOEl estudio del liderazgo no puede
fundamentarse sólo en la
personalidad del líder, se debe hacer
también desde la perspectiva de los
seguidores.
El liderazgo no es innato
Paraque surjan líderes debe crearse
un ambiente con altos grados
de autonomía.
4
LIDER
Establece objetivos, facilita el uso de los
recursos,
organiza
las
acciones
yactividades, delega funciones, controla la
realización de las actividades, supervisa las
acciones y resuelve o apoya la resolución
de problemas o dificultades.
Afronta el cambio, transmite conemoción
la visión de futuro, crea estrategias,
fomenta el compromiso y estimula frente
a las dificultades.
5
LÍDER
Todos los
grupos poseen
diferenciación interna. Una deesas posiciones es la de Líder.
Ser líder es: “influir en otros
para el logro de un fin valioso.”
6
LIDERAZGO SITUACIONAL
“No existe ningún tipo de dirección, cuya bondaddependa, de la persona que lo ejercita.”
Hersey y Blanchard
El Grupo es un ser vivo
El líder debe tener la capacidad de captar las
situaciones cambiantes que le ofrece el grupo y
sercapaz de adaptarse a ellas.
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LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
El Liderazgo del Futuro:
De aquellas organizaciones que aprenden,
cambian y se adaptan permanentemente.
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