Liderazgo

LIDERAZGO
Es el proceso por el cual los
lìderes inducen y animan a
los seguidores a conseguir
ciertos objetivos que
encarnan valores,
motivaciones, necesidades y
expectativas de las dospartes implìcitas, lìderes y
seguidores.

LIDER
Es aquella persona que infunde
valores a una organizaciòn, es la
persona que explìcita los porquès
y para què de la acciòn directiva.
En ùltimainstancia, es la
persona que convierte una mera
organizaciòn en una instituciòn
socioeconòmica versàtil y
transcendente.

LIDERAZGO BASADO EN
PRINCIPIOS

Ser lìder no es necesariamente sersanto; no todos los Santos han sido
lìderes. Pero, ya que el liderazgo no
es algo que poseo y llevo conmigo a
todo lugar, màs bien es algo que me
es otorgado por colegas y
colaboradores, èstos,fundamentan
su decisiòn de otorgarme o no el
“status” de lìder, en parte, gracias a
los principios y valores que guìan mi
actividad directiva.

LIDERAZGO BASADO EN
PRINCIPIOS
Por eso puede decirseque el
liderazgo està basado en
principios.
¿Cuàles?
¿Còmo se genera el liderazgo?
¿Cuàles son las repercusiones
para la empresa, sus
trabajadores y mi persona?

LIDERAZGO TRANSACCIONALPrototipo del lìder transaccional es el
ejecutivo al minuto ( The One Minute
Manager)
Centra su atenciòn en tres tècnicas:
– La previsiòn de objetivos de un minuto
– Los elogios de un minuto
– Lasreprimendas de un minuto

El ejecutivo al minuto cree que
formular una previsiòn de objetivos
no requiere màs de doscientas
palabras.

LIDERAZGO TRANSACCIONAL
La tècnica de los elogios deun minuto se basa en la
teorìa del condicionamiento,
formulada por Skinner. La
tècnica de la reprimendas de
un minuto deriva de los
modernos disciplinarios.

LIDERAZGO TRANSACCIONAL
El hablarde tècnicas de un minuto,
darìa la impresiòn de que son fàciles
de aplicar. La realidad no es asì. El
gobierno de los hombres no
ESTANDARIZABLE
En esencia, el lìder transaccional
establece una...