liderazgo

¿Cómo desarrollar un plan para construir un liderazgo?
En el trabajo de mejorar nuestras comunidades, el liderazgo es nuestro principal recurso. Es el motor que tira del tren.
Si estas involucrado en algún grupo u organización, necesitarás desarrollar liderazgo con el fin de lograr algo de importancia.
¿Por qué? Porque es el líder el que hace que las cosas sucedan. Son los líderes quienestienen la visión, toman la iniciativa, influyen en las personas, hacen las propuestas, organizan la logística, resuelven los problemas, hacen seguimientos, y sobre todo—asumen la responsabilidad.
Los problemas complejos que tenemos en nuestras comunidades requerirán muchas personas que deseen y estén dispuestas a prestar una mano activa y a trabajar juntos para resolverlos. Si deseas crear mástrabajo en tu comunidad, detener el abuso infantil, mejorar los derechos de los inquilinos, o conseguir cualquier otra meta de la comunidad, necesitarás muchos líderes trabajando juntos. El viejo modelo de un líder en la cima, con muchos seguidores en la base, ya no funciona más.
Es por esta razón, que el desarrollo del liderazgo debe ser una actividad central para cualquier líder.
Puedesdesarrollar un equipo de líderes a tu alrededor. El liderazgo no tiene que ser una tarea solitaria. Puedes entrenar personas para que competentemente compartan tus responsabilidades, visión y compromiso.
En este capítulo, Ideas de Orientación en Liderazgo, nosotros nos enfocaremos en mucho de los aspectos del desarrollo del liderazgo. En esta primera sección, hablaremos de cómo desarrollar un plan generalde liderazgo para tu grupo u organización. También te daremos algunas ideas prácticas para cómo tú, como un líder en tu organización, puedas entrenar a otros para dirigir.
En Capitulo 14, Sección1: Funciones clave del liderazgo te daremos una guía básica para el liderazgo. Otras secciones en este capítulo se enfocan en habilidades específicas del liderazgo, tales como dirigir una reunión, tomardecisiones, construir relaciones, identificar necesidades y otros temas.
¿Por qué necesitas de un plan para construir liderazgo?
Entonces, ¿por qué necesitas tú de un plan con el fin de desarrollar un equipo de líderes? Al igual que con cualquier otro esfuerzo, un plan te llevará hasta donde quieres llegar. No tiene que ser complicado o técnico. He aquí un ejemplo de parte de un plan deliderazgo de una organización:

Ejemplo: Consejo de Arte de Bakersville: Plan de Liderazgo para Voluntarios
Objetivos Actividades para el Desarrollo del Liderazgo Plazo
1. Algunos de los voluntarios deben aprender habilidades para dar discursos sobre los sitios históricos de Bakersville Entrenamiento impartido por Amy Nakamura, Entrenadora externa Este mes
Todos los voluntarios aprenderán areclutar a otros voluntarios Entrenamiento impartido por Troy Bray, Coordinador Voluntario Próximo mes
Mejorar la habilidad para trabajar como equipo de liderazgo Hacer calendario de las reuniones del grupo voluntario de planificación Este año completo


Como puedes ver, un plan simple de liderazgo es solamente una lista de los objetivos del desarrollo del liderazgo, con un calendariode plazos y algunas acciones para alcanzar las metas. ¡Tú también puedes escribir una!
¿Cuándo desarrollar un plan para construir liderazgo?
Lo puedes hacer desde el principio. Pero si aún no lo has hecho, el mejor momento de hacerlo es ahora. Cuanto más temprano que empieces a pensar sobre cuantos líderes necesitas y cuales habilidades tendrán, antes te podrás mover hacia tus objetivos. Dehecho, puedes dedicar una hora o una semana para pensar sobre la construcción del liderazgo en tu organización.
Puedes sentir que no tienes tiempo para pensar sobre el desarrollo de líderes. Puede parecer imposible dar un paso hacia atrás de las crisis que enfrentas minuto a minuto, con el fin de reflexionar sobre algo que suena como algo extra. Sin embargo, tomarte el tiempo para reflexionar...