Liderazgo

Naturaleza del Liderazgo.

¿Qué es el liderazgo?

El concepto de liderazgo tiene diferentes connotaciones de acuerdo a su contexto de referencia en alguna teoría particular y de algún autor específico.

Carter ha identificado cinco ideas más o menos diferentes que se han utilizado para analizar el concepto de liderazgo, siendo:

1. La idea de la polarización de los miembros delgrupo alrededor de una persona central.
2. Implicando los objetivos del grupo.
3. Utilizando la elección sociométrica.
4. La sintalidad grupal. Se refiere a la caracterización del grupo para entender como el líder es capaz de impulsar estas dimensiones.
5. Por las formas de conducta de liderazgo.

Por su parte Ralph Stodgill considera que se han utilizado once perspectivasdesde las que han abordado los distintos estudios que definen el liderazgo, siendo:

1. Como una función de los procesos de grupo.
2. Como parte de la personalidad.
3. Como el arte de buscar consenso.
4. Como la capacidad de influir.
5. Como una forma de persuadir.
6. Como conductas o comportamientos específicos.
7. Como una relación de poder.
8. Como un instrumento para obtener losobjetivos.
9. Como un efecto de la interacción.
10. Como un papel o rol.
11. Como el inicio de una estructura.



Es así como tenemos diversas connotaciones acerca del liderazgo tales como:

“Dentro de la línea etimológica de “guiar”, se propone esta definición; liderazgo es: cualquier intento expresado de influenciar e impactarla conducta de otras personas”. Según Koontz yO´Donell lo definen como: “... la influencia, arte o proceso de influir sobre las personas de modo que éstas se esfuercen voluntariamente hacia el logro de las metas del grupo...”.

Desde el punto de vista de Keith Davis, comprende al liderazgo como: “El liderazgo es la habilidad de persuadir a otros a que busquen con entusiasmo objetivos definidos”.

George R. Terry afirma: “El liderazgoes la actividad que consiste en influir sobre las personas para que voluntariamente se aboquen al logro de objetivos de grupo”.

Para P. Kotter el liderazgo “es el proceso de mover a un grupo o grupos hacia alguna dirección, a través de medios no coercitivos”.

Para Siliceo “El liderazgo es ser un agente de cambio”.

Según John W. Gardner, “el líder es aquel que concibe yexpresa metas que elevan a las personas por encima de sus pequeñas preocupaciones, por encima de sus conflictos (...) y las integra en la búsqueda de metas trascedentales y dignas de sus mejores esfuerzos”.

De acuerdo con Cartwrigth y Sander nos presenta al liderazgo como la capacidad de tener el poder personal y social, la habilidad de convertir una intención en unresultado y mantenerlo con, a través y por la gente”.

Para Warren Venís, el líder es un visionario, un profeta, un artista del futuro que logra que las visiones se concentren”.

Stephen Robbins define al liderazgo como: “liderazgo es la capacidad de influir en un grupo para la obtención de metas”.

Este último autor considera que la literatura sobre liderazgo es voluminosa, ygran parte de ellas es confusa y contradictoria.


De las definiciones anteriores y los puntos de vista específicos se puede afirmar que el contexto de liderazgo no sólo se define en una organización, sino que abarca diversas facetas de índole social donde alguien en su actividad concreta puede influir sobre el comportamiento de otro individuo o grupo. Siempre que unindividuo trate de influir sobre el comportamiento de otro, ese individuo es el líder potencial y la persona sobre la cual trata de influir es el seguidor potencial, sin importar que la persona sea su jefe, un colega, un subordinado, un amigo o un pariente.

El líder no actúa detrás de un grupo inspirado y afianzado; si no que se desarrolla frente al grupo haciendo más fácil su progreso e...