liderazgo

El liderazgo toma cada vez más fuerza en el desarrollo de proyectos, pues está comprobado que se obtienen mejores resultados cuando la persona que está a la cabeza deja de lado la actitud de mandary limitarse a ser jefe.
"El liderazgo es actuar". Por esto, algunos empleados no confían en sus superiores y los resultados que estos esperan no son los mejores.
Según Forbes, mientras quediferentes teóricos tienen diferentes inclinaciones sobre el concepto de liderazgo, la mayoría está de acuerdo en que:
1. Los auténticos líderes son conscientes de sí mismos y son genuinos. Son personasautorrealizadas que son conscientes de sus fortalezas, sus limitaciones y sus emociones. También muestran su verdadero yo a sus seguidores. No actúan de una forma en privado y otra en público, noocultan sus errores o debilidades por miedo a parecer débil.

2. Los auténticos líderes están impulsados por una misión y se centran en los resultados. Son capaces de poner los objetivos de laorganización por delante de su propio interés. Ellos hacen el trabajo por obtener resultados, más no por tener poder, dinero o subirse el ego.

3. Los líderes auténticos conducen con el corazón, no sólo consu mente. Ellos no tienen miedo de mostrar sus emociones, su vulnerabilidad y conectarse con sus empleados. Esto no significa que sean débiles.
4. Los auténticos líderes se centran en el largo plazo.Se dan cuenta que para nutrir las personas y a la empresa se requiere de un trabajo duro y paciente. Aunque en el momento no se vean los resultados, esto dará grandes frutos en el futuro.
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Ensu primera visita a Colombia, el entrenador Josep (Pep) Guardiola, dio una serie de consejos en una conferencia con más de 8.000 asistentes sobre liderazgo y trabajo en equipo.

Entre susreflexiones más importantes en el recuerdo del público quedaron algunas como:

1- El balón debe ser el centro del universo...esa cosa redonda la quiero yo, me pertenece.

2- Tienen que tomar...