Liderazgo

LIDERAZGO


El líder ha de convencer y conmover.
No basta conque el líder conozca la forma adecuada de proceder.
Ha de ser además capaz de actuar.
El gran líder precisa, a la vez, la visión y la capacidad de conseguir lo adecuado.


¿Qué es un LIDER?

Es la persona reconocida por el grupo como agente dinamizador de sus procesos, a quien se le otorga la posibilidad de dirección ydecisión teniendo en cuenta los intereses o la finalidad del mismo, pero de quien se espera también la participación y compromiso.


¿El Líder nace o se hace?

El ser humano es producto de la herencia y de la historia, recibe desde el momento de la concepción los factores genéticos que le determinan no solo sus características físicas sino emocionales.

La personalidad se define con laexperiencia que le enseña una forma o actitud de asumir la vida; gran parte de esta explicación se fundamenta en los primeros cinco años donde se definen los rasgos de personalidad, luego se modelan, se fortalecen.

Es por esto que algunos líderes se reconocen fácilmente porque desde sus primeros años se canalizaron y definieron los rasgos que le permiten sobresalir en un grupo y ejercer elliderazgo.

En otros se descubre más tardíamente, son las situaciones de presión o de oportunidad las que dejan salir a flote ese líder oculto sorprendiendo incluso a su propio autor. De manera que el líder nace y se hace.

La influencia de un líder en el crecimiento y desarrollo del grupo será tan positiva o negativa como sea su intencionalidad y la visión que tenga de la vida.Características del Líder

1. Inteligencia normal: no necesita ser un genio para lograrlo.
2. Pensamiento original: se permite tener iniciativa y creatividad.
3. Optimista: transmite energía positiva.
4. Seguro de si mismo: genera confianza en los demás.
5. Honesto: mantiene actitud transparente.
6. Respeto por los demás: todos son importantes y aportan desde lo que son y lo que hacen.
7. Colaborador:participa en los procesos.
8. Leal: tiene sentido de pertenencia.
9. Justo: es objetivo en sus apreciaciones y decisiones.
10. Proactivo: canaliza y resuelve positivamente los conflictos.
11. Coherente: tiene correspondencia entre su pensar, hablar y actuar.
12. Reconoce sus limitaciones: no lo sabe todo, ni es el dueño de la verdad.
13. Delega funciones: agiliza el proceso no lo centra en simismo. Confía en sus compañeros de trabajo o proyecto.
14. Principio de realidad: Tiene facilidad para desarrollar la visión del proyecto, sus propuestas son realizables.
15. Excelentes relaciones interpersonales.
16. Facilidad para comunicar sus ideas.
17. Capacidad de servicio: está en función de los intereses del grupo, da lo mejor de si mismo, sin imponer sus criterios.
18. Visiónestratégica: sus decisiones y/o acciones contribuyen significativamente a la planeación y ejecución global de las políticas institucionales o proyectos a realizar
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Tipo de líderes

Si la empresa cuenta con alguna(s) persona(s) que fije(n) el rumbo y la oriente (n) en el logro de sus objetivos y la puesta en ejecución de su estrategia, entonces posee un líder (o líderes). El verdadero líder es el"alma" de la empresa y es el que genera el entusiasmo que motivará el rendimiento.
En efecto, el líder concibe la estrategia brindando la visión, fijando prioridades y determinando e implementando el motor estratégico.
Existen cuatro tipos de líderes. Cada uno suele ser sumamente efectivo en el momento apropiado de la trayectoria de la compañía.


1) Líderes audaces: Son generalmente losfundadores o creadores de la institución o compañía. Poseen la pasión y el genio para hacer realidad los sueños que otros creen inalcanzables. No se puede negar la importancia de los líderes audaces, pero solamente son eficientes en situaciones específicas y en una cierta fase del ciclo vital de la institución. Si se les pide que ejerzan el papel de líder cuando la empresa requiere estabilidad y...