liderazgo

INTRODUCCION
El liderazgo es un elemento esencial en estos días. Los líderes nacen o se construyen a lo largo de su vida. En la historia de toda empresa se han conocido y estudiado a personas que han logrado inspirar a otras y lograr los objetivos de las empresas. Lo importante del análisis es conocer la de elemento dirección, que hace posible tomar decisiones importantes para la planeación delas organizaciones a largo plazo, y que logra una fuerza mayor a la que obtendría cada una de las unidades de negocio por separado.
En esta unidad se describe claramente cómo se presenta el liderazgo en sus diferentes modalidades y cómo aplicarlo en el desarrollo de estrategias a largo plazo, que contribuyan al crecimiento, éxito y trascendencia de las diferentes unidades socioeconómicas durantevarias generaciones.
















LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS
En toda empresa debe existir un líder máximo con cualidades específicas que lo hacen destacar de los demás: inspira confianza y también ofrece una dirección estratégica específica. Asimismo hace crecer a la empresa y es un generador nato de ideas. En fin, debe ser todo un experto en procedimientos, procesos ysistemas de dirección empresarial.
 
Un buen liderazgo es esencial para el éxito de cualquier empresa, pero ¿cómo definimos esta palabra? Diremos que el liderazgo es la capacidad o habilidad que tiene una persona para convencer a otros de que traten de alcanzar determinados objetivos. Un líder es aquella persona con poder de influir en la conducta de otros para el logro de ciertas metas.

Sinembargo, la mejor cualidad de los líderes es el conocimiento que tome en cuenta las metas, los valores y los intereses de las personas que trabajan en la empresa. Ese, es el mejor líder y él podrá enfrentar las presiones del mundo actual.
 El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que se desarrollen sus inquietudes, iniciativas y creatividad. Fomenta la responsabilidad, elespíritu de equipo, el desarrollo personal, y, especialmente, es el artesano de la creación de un espíritu de pertenencia que une a los colaboradores para decidir las medidas a tomar.

Desde hace mucho que el mercado empresarial tiene claro que el cumplimiento de sus objetivos pasa por contar con una buena conducción, es decir con un ECO que sepa liderar al grupo y externalizar las habilidad desus empleados.
Sin embargo, no son muchas las empresas que ponen en práctica dicha regla y apenas tienen claro las habilidades con las que deben contar sus líderes.
. El liderazgo empresarial de hoy en día se basa en el liderazgo carismático, el liderazgo cooperativo y en todo aquél liderazgo que no solo dirige la empresa hacia un fin positivo sino también un liderazgo que se preocupa realmentepor sus empleados y/o equipo.
Ejercer esta clase de mando es totalmente diferente al estilo autoritario, ya que no se trata de generar recelo o temor en los empleados o colaboradores, sino que el liderazgo empresarial busca generar un clima armónico en el emprendimiento, con el fin de que sea a la postre productivo y así poder lograr las metas establecidas.
Pero para poder cimentar esta clasede liderazgo empresarial, es necesario que se tengan que tomar ciertas acciones para que pueda asentarse en el emprendimiento.
La primera medida para poder comenzar a pensar en un liderazgo empresarial, es generar espacios de descanso entre medio del trabajo. Es cierto que la principal labor del emprendimiento es producir pero siempre son necesarios momentos de descanso y relajo, los cuales sonnecesarios para generar un ambiente distendido en el emprendimiento
La segunda medida para cimentar un liderazgo empresarial, es escuchar a los colaboradores del emprendimiento. Hay que tomar en cuenta que el liderazgo no debe ser solamente autoritario, sino que debe saber escuchar a los empleados, para así generar una interacción que sea beneficiosa para todos.
La tercera medida y última para...