Liderazgo

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Título: Estilo de Liderazgo

Para determinar un estilo de liderazgo se necesitan analizar 3factores; el equipo, la situación, y al líder.
En el caso de la compañía DELL, el representante de personal forma parte de un equipo en el que todos poseen el mismo grado de experiencia y estatus. Cadauno de los integrantes cuenta con habilidades distintas ya que sus funciones no son las mismas. Sin embargo el tener a un equipo conformado por personas que operan en distintas áreas ayuda a tener unavisión más amplia de la manera en la que opera la empresa.
La empresa recientemente encontró problemas de calidad, de los cuales ya se recibieron quejas. Es necesario que DELL realice cambios en una omás áreas para poder solucionar los problemas de calidad, y mantener su buena reputación con sus clientes. El equipo multi-disciplinario debe confrontar el problema de calidad, y llegar a un acuerdopara solucionarlo.
Como representante de personal creo necesaria la capacitación de los nuevos empleados, y la realización de mejoras en la nueva área de trabajo.
Para lograr solucionar el problemade calidad es necesaria la colaboración de todos, por lo que el estilo de liderazgo más efectivo es el democrático.

Es importante que todo el personal esté capacitado, y bien informado para que selogre un trabajo eficaz que facilite alcanzar el nivel de calidad deseado. La calidad es un proceso que se debe llevar a cabo dentro del mismo proceso de producción, y en todo momento. La calidad...