Liderazgo
Páginas: 33 (8084 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2010
Los Secretos de Liderazgo de
Colin Powell
Contenido
Powell como un provocador.
Pag 2
Título del Libro: The Leadership Secrets of Colin Powell Autor: Oren Harari Fecha de Publicación: Julio 2.003 Editorial: McGraw-Hill Trade Nº Páginas: 278 ISBN: 007141861X EL AUTOR: Oren Harari es profesor en la Escuela de Negocios de la Universidad
de San Francisco. Allí enseña Gestión Estratégica alos alumnos del programa de MBA y de los cursos de postgrado de MBA. Durante los últimos 25 años se ha destacado como consultor y conferenciante internacional. Entre las empresas para las que ha trabajado figuran The Tom Peters Group, entre 1984 y 1996, en donde fue consultor y conferenciante. También entre 1993 y 1996 fue miembro de la junta editorial del newsletter del grupo llamado On AchievingExcellence. Entre 1997 y 1999 trabajó como el primer "Management Expert" para Time Vista, el Time Magazine-Direct Resources Interactive Website para negocios alrededor del mundo. Además Harari trabajó durante más de 10 años con la American Management Asociation (AMA). Entre 1991 y 2000 fue columnista senior en Management Review. Posteriormente, entre el 2000 y 2001, fue columnista senior en elsemanario MWorld, el portal de información sobre gestión de la AMA.
Promueva un choque de ideas.
Pag 4
La trampa del orgullo.
Pag 5
Nunca vayas buscando el no.
Pag 6
El jefe des-organizador.
Pag 6
Cuándo retar los "pros".
Pag 7
Powell en la estrategia y la ejecución.
Pag 7
Las personas por encima de los planes.
Pag 8
Vigile los detalles.
Pag 8
Cada situacióndetermina una estrategia.
Pag 8
Reglas de Powell para seleccionar a las personas.
Pag 9
El caracter de Powell.
Pag 9
Este libro lo puedes comprar en:
Harari se encontraba casi terminando de escribir este libro sobre "los secretos de liderazgo de Colin Powell" cuando ocurrieron los sucesos del 11 de septiembre de 2001 en Nueva York. El libro original planteaba la manera en que Powell se haenfrentado a los retos que implica ejercer el liderazgo a lo largo de las diferentes etapas de su exitosa vida profesional, como uno de los militares más condecorados de los Estados Unidos, como asesor presidencial por más de 20 años, directivo de varias prestigiosas multinacionales (entre ellas AOL) y
organizaciones no gubernamentales y más recientemente, como Secretario de Estado. Los sucesosdel 11 de septiembre en pocas horas transformaron el mundo. Ante la magnitud de los acontecimientos, Harari llegó a plantearse si era necesario modificar el contenido del libro y darle otro enfoque más a tono con la nueva realidad global. Decidió actualizar algunos ejemplos sobre la manera en que Powell actuó y cómo ejerció su liderazgo en los días y semanas posteriores a la crisis. Harari a su vezdecidió prestar
www. amazon.com
Leader Summaries © 2003. Resumen autorizado de: The Leadership Secrets of Colin Powell por Oren Harari, McGraw-Hill Trade © 2003.
1
The Leadership Secrets of Colin Powell
menos atención a los hechos y acontecimientos históricos. Básicamente, optó por dejar la mayoría de las cosas que había escrito por considerar que los principios de liderazgo de Powellseguían intactos a pesar de la prueba del paso del tiempo. Más importante aún, el autor considera que esos principios son especialmente poderosos en los tiempos de crisis en los que viven los Estados Unidos, además de que dichos principios son pertinentes tanto en el ambiente profesional como el personal. El resultado del trabajo de Harari es que, a pesar de que el libro podría parecer unabiografía del secretario de Estado norteamericano, no lo es. ¡Y es que la vida de Colin Powell es un caso excepcional! Muchos de sus principales hechos tienen todos los elementos de un cuento al más "puro estilo americano". "Un niño negro nacido en Harlem, Nueva York, en 1937, en plena depresión mundial. Sus padres originarios de Jamaica habían emigrado a América buscando una mejor vida. El niño crece...
Colin Powell
Contenido
Powell como un provocador.
Pag 2
Título del Libro: The Leadership Secrets of Colin Powell Autor: Oren Harari Fecha de Publicación: Julio 2.003 Editorial: McGraw-Hill Trade Nº Páginas: 278 ISBN: 007141861X EL AUTOR: Oren Harari es profesor en la Escuela de Negocios de la Universidad
de San Francisco. Allí enseña Gestión Estratégica alos alumnos del programa de MBA y de los cursos de postgrado de MBA. Durante los últimos 25 años se ha destacado como consultor y conferenciante internacional. Entre las empresas para las que ha trabajado figuran The Tom Peters Group, entre 1984 y 1996, en donde fue consultor y conferenciante. También entre 1993 y 1996 fue miembro de la junta editorial del newsletter del grupo llamado On AchievingExcellence. Entre 1997 y 1999 trabajó como el primer "Management Expert" para Time Vista, el Time Magazine-Direct Resources Interactive Website para negocios alrededor del mundo. Además Harari trabajó durante más de 10 años con la American Management Asociation (AMA). Entre 1991 y 2000 fue columnista senior en Management Review. Posteriormente, entre el 2000 y 2001, fue columnista senior en elsemanario MWorld, el portal de información sobre gestión de la AMA.
Promueva un choque de ideas.
Pag 4
La trampa del orgullo.
Pag 5
Nunca vayas buscando el no.
Pag 6
El jefe des-organizador.
Pag 6
Cuándo retar los "pros".
Pag 7
Powell en la estrategia y la ejecución.
Pag 7
Las personas por encima de los planes.
Pag 8
Vigile los detalles.
Pag 8
Cada situacióndetermina una estrategia.
Pag 8
Reglas de Powell para seleccionar a las personas.
Pag 9
El caracter de Powell.
Pag 9
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Harari se encontraba casi terminando de escribir este libro sobre "los secretos de liderazgo de Colin Powell" cuando ocurrieron los sucesos del 11 de septiembre de 2001 en Nueva York. El libro original planteaba la manera en que Powell se haenfrentado a los retos que implica ejercer el liderazgo a lo largo de las diferentes etapas de su exitosa vida profesional, como uno de los militares más condecorados de los Estados Unidos, como asesor presidencial por más de 20 años, directivo de varias prestigiosas multinacionales (entre ellas AOL) y
organizaciones no gubernamentales y más recientemente, como Secretario de Estado. Los sucesosdel 11 de septiembre en pocas horas transformaron el mundo. Ante la magnitud de los acontecimientos, Harari llegó a plantearse si era necesario modificar el contenido del libro y darle otro enfoque más a tono con la nueva realidad global. Decidió actualizar algunos ejemplos sobre la manera en que Powell actuó y cómo ejerció su liderazgo en los días y semanas posteriores a la crisis. Harari a su vezdecidió prestar
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Leader Summaries © 2003. Resumen autorizado de: The Leadership Secrets of Colin Powell por Oren Harari, McGraw-Hill Trade © 2003.
1
The Leadership Secrets of Colin Powell
menos atención a los hechos y acontecimientos históricos. Básicamente, optó por dejar la mayoría de las cosas que había escrito por considerar que los principios de liderazgo de Powellseguían intactos a pesar de la prueba del paso del tiempo. Más importante aún, el autor considera que esos principios son especialmente poderosos en los tiempos de crisis en los que viven los Estados Unidos, además de que dichos principios son pertinentes tanto en el ambiente profesional como el personal. El resultado del trabajo de Harari es que, a pesar de que el libro podría parecer unabiografía del secretario de Estado norteamericano, no lo es. ¡Y es que la vida de Colin Powell es un caso excepcional! Muchos de sus principales hechos tienen todos los elementos de un cuento al más "puro estilo americano". "Un niño negro nacido en Harlem, Nueva York, en 1937, en plena depresión mundial. Sus padres originarios de Jamaica habían emigrado a América buscando una mejor vida. El niño crece...
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