Liderazgo

Páginas: 188 (46990 palabras) Publicado: 12 de febrero de 2012
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - MOF ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE TAMBOPATA S.R.L. EMAPAT S.R.L.

PUERTO MALDONADO - MADRE DE DIOS 2010
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES / OPP
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INTRODUCCIÓN Con el objeto de adecuar las funciones generales asignadas a cada unidad orgánica, de acuerdo al Reglamento de Organización yFunciones vigente y alcanzar las metas y objetivos institucionales, se aprobó el Cuadro de Asignación de Personal, con Resolución de Gerencia General Nº 060-2010EMPAT SRL, de fecha 25 de Noviembre de 2010 A partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones, así como a los requerimientos de cargos considerados en el Cuadro de Asignaciónde Personal, se elabora el presente Manual de Organización y Funciones de la EPS EMAPAT S.R.L. El presente Manual de Organización y Funciones – MOF de la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Tambopata S.R.L. – EPS EMAPAT S.R.L., es un instrumento normativo que describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajodesarrollándolas a partir de la estructura orgánica y funciones establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones – ROF, así como sobre la base de los requerimientos de cargos considerados en el Cuadro para Asignación de Personal – CAP. El Manual de Organización y Funciones – MOF, proporcionará permanentemente las siguientes utilidades: ∗ Normar las funciones que permitirán y garantizarán ellogro de los objetivos y metas estratégicas de la empresa. ∗ Determinar las funciones generales, específicas, la autoridad, responsabilidad, los requisitos mínimos de los puestos de trabajo en las dependencias de la empresa. ∗ Proporcionar información a los funcionarios y trabajadores de la empresa sobre sus funciones y ubicación dentro de la estructura general de la organización, así como sobrelas interrelaciones formales que corresponda. ∗ Ayudar a institucionalizar la Simplificación Administrativa proporcionando información sobre las funciones que le corresponde desempeñar al personal al ocupar los cargos que constituyen los puntos de trámite en el flujo de los procedimientos. ∗ Facilitar el proceso de inducción de personal nuevo y el de adiestramiento y orientación del personalobrero y de servicios existente, permitiéndoles conocer con claridad sus funciones y responsabilidades del puesto de trabajo a que han sido asignados así como aplicar programas de capacitación. ∗ El Manual de Organización y Funciones - MOF, no será empleado para crear nuevas unidades orgánicas distintas a las contenidas en el Reglamento de Organización y Funciones – ROF; tampoco se utilizará para crearcargos al margen de los establecidos en el Cuadro para Asignación de Personal - CAP. El Manual de Organización y Funciones, ha sido elaborado aplicando el método de análisis de puesto de trabajo y análisis de documentos. Por lo expuesto, la Gerencia General expresa su reconocimiento al valioso aporte de la Oficina de Planificación y Presupuesto y personal que proporcionó la información necesariapara el análisis y sistematización de las funciones y procedimientos de sus dependencias, indispensables para el logro del presente Manual que permitirá una gestión eficiente y de calidad. Puerto Maldonado, Diciembre de 2010

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES / OPP

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INDICE I
ASPECTOS GENERALES..................................................................................................... 4 II ESTRUCTURA ORGANICA ................................................................................................. 5 III ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL ....................................................................................... 6 IV DEFINICION ESTRUCTURAL ............................................................................................ 7 V CUADRO DE...
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