Liderazgo

Páginas: 2 (439 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2010
Universidad de Guadalajara.
Centro Universitario De Ciencias Económico Administrativas.
Administración I
Practica # 3 Planeación y herramientas
Elaborado Por:
Alain Alejandro Azpeitia GonzálezLa practica se lleva a cabo en la empresa central de discos S.A que es en la cual he hecho todas las practicas anteriores mi contacto directo es Omar Toriz y lo que se presenta aquí es lo queel me comento después de explicarle ciertos puntos a tratar
La organización lleva a cabo un conjunto de planes estratégicos puesto que se cree que una estrategia es lo mejor para lograr sus planes.En este caso se tienen planes tales como:
* Encontrar un lugar adecuando para abrir un almacen en cada estado de la república.
* Acabar con la piratería.
Estos son sus planes puesto que secree que si las cosas se realizan asi nadamas al aventón no tendrían resultado en lo absoluto. Por eso se realiza la elección de planes para que las cosas salgan mejor y se cumpla con el objetivo.
Conrespecto a los objetivos se tienen bien establecidos ya que si no se sabe con que finalidad se creo la empresa o que se quiere lograr con esto no va a tener una utilidad o una mejora en nada.
Elobjetivo principal o el que le dan mas importancia es el de POCISIONARSE EN EL MERCADO puesto que al igual que las demás empresas nada les preocupa mas que la competencia asi que están al tanto de cómo sermejor al nivel de mercado.
La estrategia que maneja la empresa es funcional puesto que se basa a la función de cada trabajador en cada area especifica para lograr un mejor funcionamiento y asi poderformar parte de algo que se le llama mercado.
No solo es decir que si se tiene los objetivos y metas establecidos, a su vez es necesarios tenerlos por escrito y en la empresa si se da este caso yaque se le entrega a cada líder o jefe encargado de cierto departamento una copia de la misma para transmitir esta información en sus trabajadores y asi estar cinectados o saber hacia donde camina la...
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