Liderazgo
Páginas: 9 (2041 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2010
Cuando se habla de ciertas capacidades humanas como el liderazgo hay preguntas que nos hacemos con frecuencia. Una de estas preguntas es ¿Se nace o se hace el líder?
En primer lugar hay que comprender que la definición de liderazgo es muy difusa:
El Handbook of Leadership define liderazgo como: “una interacción entre los miembros de un grupo. Los lideres son agentes de cambio, personascuyas acciones afectan a ellos. El liderazgo ocurre cuando un miembro del grupo modifica la motivación o las capacidades de los demás en un grupo”
La definición de liderazgo implica q incluye el uso de influencia y q todas las relaciones interpersonales pueden incluir al liderazgo. Un segundo elemento en la definición incluye la importancia de ser un agente de cambio; ser capaz de afectar elcomportamiento y desempeño de los seguidores. Finalmente, la definición se enfoca en el cumplimiento de metas. El líder eficaz puede tener que tratar con las metas individuales, grupales y organizacionales. (Ivancevich & Konopaske, 2006)
Muchos han estudiado la psicología de un líder, entre ellos Peter Drucker, quien se dedicó a analizar su papel en la sociedad, su comportamiento y sus metas. Entrelas primeras conclusiones que extrajo de ese prolongado estudio dedujo que: "Aunque los líderes natos existen, son demasiado escasos para las necesidades urgentes actuales". Por tanto, desde cierto punto de vista, el ser humano tiene cualidades innatas, las cuales adquieren desde su nacimiento, porque esa es su naturaleza. Esto no significa que todas las personas pueden nacer siendo líderes.Los lideres eficaces no solo nacen con cierta capacidad de liderazgo, si no que además la cultivan. Así que cierta habilidad natural puede presentar ciertas ventajas o desventajas par aun líder.
Cualquiera que sea la situación de liderazgo natural en este momento, se puede decidir invertir en el desarrollo de destrezas o dejar que permanezcan como están. (Lussier & Achua, 2008)
La mayoría de laspersonas tienden a pasar por un proceso personal, de capacitación y superación, para lograr desarrollar de manera más eficiente sus habilidades, talentos y cualidades, así más tarde poder entrar al mundo del liderazgo.
En general, un líder es una persona con capacidad de dirigir, guiar y transmitir confianza, es alguien que no simplemente sabe como hacer las cosas, sino que las enseña. Unlíder es un ejemplo a seguir. Es un ser integrado, no existe en realidad un hombre interior y otro exterior. Su personalidad es una unidad, que se determina por la complicada mezcla de sus fuerzas interiores, cuando se encuentran y se fusionan con influencias externas. Por este motivo, cuenta con los siguientes rasgos característicos: capacidad de comunicarse, inteligencia emocional, establecer metas yobjetivos, capacidad de planeación, conocer sus fortalezas, crecer y hacer crecer a su gente, tener carisma, ser innovador y ser responsable. Es un luchador nato.
Por otro lado, los líderes innatos, son personas que a lo largo de su vida, se ven condicionadas por la presión o la influencia de la familia, de los amigos, de la sociedad, que los lleva a desarrollar aspectos de su personalidad quenormalmente no adquirirían.
Muchos de estos condicionamientos, pueden ser y son buenos: se aprende de los demás y también, incita a crear un camino como ser individual. Esto no es tarea fácil ni sencilla, puesto que, se requiere de mucha responsabilidad, de sacrificios, de tiempo personal, mantener un aprendizaje continuo y la peor desventaja, por así decir, es que se tiene la responsabilidadde los errores del grupo. Pero todas estas implicaciones tienen su recompensa, debido a que, un líder mantiene excelentes relaciones humanas, es una persona con cultura y es actualizada, y sobre todo, se gana el aprecio, gratitud y respeto de las demás personas.
¿Personalidad Innata o Adquirida?
Genéticamente se transmiten ciertas características que conforman la estructura de la...
En primer lugar hay que comprender que la definición de liderazgo es muy difusa:
El Handbook of Leadership define liderazgo como: “una interacción entre los miembros de un grupo. Los lideres son agentes de cambio, personascuyas acciones afectan a ellos. El liderazgo ocurre cuando un miembro del grupo modifica la motivación o las capacidades de los demás en un grupo”
La definición de liderazgo implica q incluye el uso de influencia y q todas las relaciones interpersonales pueden incluir al liderazgo. Un segundo elemento en la definición incluye la importancia de ser un agente de cambio; ser capaz de afectar elcomportamiento y desempeño de los seguidores. Finalmente, la definición se enfoca en el cumplimiento de metas. El líder eficaz puede tener que tratar con las metas individuales, grupales y organizacionales. (Ivancevich & Konopaske, 2006)
Muchos han estudiado la psicología de un líder, entre ellos Peter Drucker, quien se dedicó a analizar su papel en la sociedad, su comportamiento y sus metas. Entrelas primeras conclusiones que extrajo de ese prolongado estudio dedujo que: "Aunque los líderes natos existen, son demasiado escasos para las necesidades urgentes actuales". Por tanto, desde cierto punto de vista, el ser humano tiene cualidades innatas, las cuales adquieren desde su nacimiento, porque esa es su naturaleza. Esto no significa que todas las personas pueden nacer siendo líderes.Los lideres eficaces no solo nacen con cierta capacidad de liderazgo, si no que además la cultivan. Así que cierta habilidad natural puede presentar ciertas ventajas o desventajas par aun líder.
Cualquiera que sea la situación de liderazgo natural en este momento, se puede decidir invertir en el desarrollo de destrezas o dejar que permanezcan como están. (Lussier & Achua, 2008)
La mayoría de laspersonas tienden a pasar por un proceso personal, de capacitación y superación, para lograr desarrollar de manera más eficiente sus habilidades, talentos y cualidades, así más tarde poder entrar al mundo del liderazgo.
En general, un líder es una persona con capacidad de dirigir, guiar y transmitir confianza, es alguien que no simplemente sabe como hacer las cosas, sino que las enseña. Unlíder es un ejemplo a seguir. Es un ser integrado, no existe en realidad un hombre interior y otro exterior. Su personalidad es una unidad, que se determina por la complicada mezcla de sus fuerzas interiores, cuando se encuentran y se fusionan con influencias externas. Por este motivo, cuenta con los siguientes rasgos característicos: capacidad de comunicarse, inteligencia emocional, establecer metas yobjetivos, capacidad de planeación, conocer sus fortalezas, crecer y hacer crecer a su gente, tener carisma, ser innovador y ser responsable. Es un luchador nato.
Por otro lado, los líderes innatos, son personas que a lo largo de su vida, se ven condicionadas por la presión o la influencia de la familia, de los amigos, de la sociedad, que los lleva a desarrollar aspectos de su personalidad quenormalmente no adquirirían.
Muchos de estos condicionamientos, pueden ser y son buenos: se aprende de los demás y también, incita a crear un camino como ser individual. Esto no es tarea fácil ni sencilla, puesto que, se requiere de mucha responsabilidad, de sacrificios, de tiempo personal, mantener un aprendizaje continuo y la peor desventaja, por así decir, es que se tiene la responsabilidadde los errores del grupo. Pero todas estas implicaciones tienen su recompensa, debido a que, un líder mantiene excelentes relaciones humanas, es una persona con cultura y es actualizada, y sobre todo, se gana el aprecio, gratitud y respeto de las demás personas.
¿Personalidad Innata o Adquirida?
Genéticamente se transmiten ciertas características que conforman la estructura de la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.