Liderazgo

MODULO II : Edu ca ción con En fo qu e de Desa rro llo Humano Desa rro llo y Fo rta lecim ien to d e la Ca lid ad Edu ca tiva

ACTIVIDAD No. 4

Taller de mesas de trabajo sobre liderazgo
Guía de reflexión individual y grupal


¿Qué situación o comportamientos le recuerda la caricatura de lo que se vive en el MINED?

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Liste los comportamientos laborales asociados a esta caricatura que se relacionan con la cultura organizacional del MINED.

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¿Qué propondríausted para cambiar estos comportamientos y vicios en su organización?

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Liderazgo - O rgan izaciones deéxito de l s ig lo XX I
SERAN LAS QUE: “Trabajen con personas que trabajen juntas y aprenda n juntas, pa ra a la co nsec uencia de un logro común” Características de los Lideres del siglo XXI: n Estarán mirando al futuro.
n Observando el desarrollo de la competencia.
n Viendo nuevas oportunidades.
n Evitando crisis.
n Descubriendo nuevos caminos.
Inspirar una Visión Com ún:

nCualquier movimiento social u organizacional comienza con un sueño de cómo se espera que sea el futuro. Inspirar una Visión Común es poder imaginar cómo será el porvenir, cuando se llegue al destino final. La imagen clara del futuro es algo que motiva a los líderes. Por lo tanto, además de que el líder tiene una idea clara de lo que espera, desarrolla también la habilidad de transmitir con entusiasmola expectativa que afecta a sus seguidores. Los líderes convencen, concientizan y hacen ver a la gente cómo, al unirse para alcanzar un propósito común, todos saldrán beneficiados. Consta de dos compromisos: 1. VISUALIZAR EL FUTURO: Imaginar escenarios ideales.

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2. ENLISTAR A OTROS: Atraer a la gente a propósitos comunes.

Facultar a otros :
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Un aspecto fundamental atener en cuenta, es que los líderes no alcanzan el éxito por sí solos, siempre es él o ella junto con su equipo. La palabra es “NOSOTROS”, no “YO”.

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Los líderes involucran, y sobre todo, comprometen a los que tienen que vivir con los resultados delproyecto del que todos forman parte. Los líderes animan a la gente a que colabore, construyen el equipo, y le dan poder. El líder enfatiza la importancia de trabajar en equipo y de la colaboración de todos. Consta de dos compromisos 1. FOMENTAR LA COLABORACIÓN: Lograr que la gente trabaje. 2. FACULTAR A OTROS: Compartir poder e información. (Empowerment).

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Modelar e l cami no:
nEsta práctica puede resumirse en planteamiento de que los colaboradores ponen a prueba a sus líderes, a través de la pregunta “¿Mi líder práctica lo que predica?”. Se modela el camino, a través de planificar y encabezar poniendo el ejemplo. Los líderes, entonces, deben tener claras sus creencias y valores, además de ser constantes en la práctica de lo que predican, es decir, congruentes. Modelar elcamino, es mostrar a los demás, a través de la conducta de uno, que los valores que se tienen, se viven. Consta de dos compromisos: 1. PONER EL EJEMPLO: Encabezar, a través del hacer. 2. PLANIFICAR PEQUEÑOS LOGROS: Construir compromiso a la acción.

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Inspirar y Moti var:
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El camino a la meta deseada puede ser muy arduo y muy largo. La gente puede llegar a sentirse exhausta,...