Liderazgo
Páginas: 6 (1272 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2012
Liderazgo
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Qué es Ser Líder?
Ser fiel a mis valores, a mi gerente y a mi organización; cumplo con lo que prometo, cuido a mi gente, me mantengo a la vanguardia en mi especialidad. Trascender los límites, desarrollando a las personas desde su ser, no sólo su lado profesional
➢ Ser Coherente entre el decir y hacer➢ Hacer camino para el otro
➢ Dirigirme a mi mismo antes de dirigir a los demás
➢ Ayudar a cada uno a ser el mejor jefe de si mismo
Empatía, visionario, inspirador, respetuoso, confiable, facilitador, influyente
➢ Saber escuchar
➢ Constructor de confianza
➢ Influir en el equipo para el logro de objetivos corporativos
El que conoce como motivar a cada miembro de suequipo, y logra generar en ellos una visión compartida
Ser líder implica tomar responsabilidades por acciones y comportamientos de otras personas.
Es un intento de usar la influencia para motivar a los individuos a que logren alguna meta.
Los líderes son agentes de cambio, personas cuyos actos afectan a otras personas más que los propios actos de estas otras personas.
El liderazgoocurre cuando un miembro de un grupo modifica la motivación o las competencias de otros en el grupo.
La efectividad del líder se mide por el logro de metas individuales y grupales.
Funciones
Fijación de objetivos
Planificación y coordinación de tareas (cómo deben hacerse para alcanzar losobjetivos)
Control de la performance de los empleados y toma de acciones para alcanzar los objetivos
Es necesario mantener una visión clara, con foco en el detalle y lo general
Considerar que realizar las tareas con excelencia es imprescindible
Mantener foco en logro de objetivos
Facilitar el vínculo entre los objetivos corporativos y las expectativas profesionales de laspersonas a su cargo
Habilidades requeridas
Toma de decisiones y solución de problemas
Orden y coordinación
Comunicación
Foco en prioridades
Ley Pareto (la regla 80/20) establece que el 80% de los resultados vienen del 20% de las causas
➢ Definir y poner foco en sus prioridades
➢ Hacer del liderazgo de personas la másimportante prioridad
➢ Trabajar con tu equipo para asegurar que ellos trabajan orientados en las tareas principales
La prioridad fundamental es lograr la productividad de todo el equipo
Comienzo con tu gente en mente
Qué espera tu equipo de vos?
➢ Seas positivo y entusiasta
➢ Tengas una visión a largo plazo
➢ Te orientes a sus logros➢ Seas organizado y ordenado
➢ Tomes buenas y eficientes decisiones
➢ Valores iniciativa y delegues apropiadamente
➢ Seas justo
➢ Escuches
➢ Los animes a su desarrollo
➢ Comunicación directa
➢ Seas confiable
➢ Los mantengas informados
➢ Compartas y estimules la transmisión de conocimientos
Estilos de Liderazgo
||
|Líder Director |
| |
|(Planifica.Controla. Distribuye tareas. Establece prioridades. |
|(Orientado a resultados. Centrado en su responsabilidad. |
| |
|Líder Delegador...
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Qué es Ser Líder?
Ser fiel a mis valores, a mi gerente y a mi organización; cumplo con lo que prometo, cuido a mi gente, me mantengo a la vanguardia en mi especialidad. Trascender los límites, desarrollando a las personas desde su ser, no sólo su lado profesional
➢ Ser Coherente entre el decir y hacer➢ Hacer camino para el otro
➢ Dirigirme a mi mismo antes de dirigir a los demás
➢ Ayudar a cada uno a ser el mejor jefe de si mismo
Empatía, visionario, inspirador, respetuoso, confiable, facilitador, influyente
➢ Saber escuchar
➢ Constructor de confianza
➢ Influir en el equipo para el logro de objetivos corporativos
El que conoce como motivar a cada miembro de suequipo, y logra generar en ellos una visión compartida
Ser líder implica tomar responsabilidades por acciones y comportamientos de otras personas.
Es un intento de usar la influencia para motivar a los individuos a que logren alguna meta.
Los líderes son agentes de cambio, personas cuyos actos afectan a otras personas más que los propios actos de estas otras personas.
El liderazgoocurre cuando un miembro de un grupo modifica la motivación o las competencias de otros en el grupo.
La efectividad del líder se mide por el logro de metas individuales y grupales.
Funciones
Fijación de objetivos
Planificación y coordinación de tareas (cómo deben hacerse para alcanzar losobjetivos)
Control de la performance de los empleados y toma de acciones para alcanzar los objetivos
Es necesario mantener una visión clara, con foco en el detalle y lo general
Considerar que realizar las tareas con excelencia es imprescindible
Mantener foco en logro de objetivos
Facilitar el vínculo entre los objetivos corporativos y las expectativas profesionales de laspersonas a su cargo
Habilidades requeridas
Toma de decisiones y solución de problemas
Orden y coordinación
Comunicación
Foco en prioridades
Ley Pareto (la regla 80/20) establece que el 80% de los resultados vienen del 20% de las causas
➢ Definir y poner foco en sus prioridades
➢ Hacer del liderazgo de personas la másimportante prioridad
➢ Trabajar con tu equipo para asegurar que ellos trabajan orientados en las tareas principales
La prioridad fundamental es lograr la productividad de todo el equipo
Comienzo con tu gente en mente
Qué espera tu equipo de vos?
➢ Seas positivo y entusiasta
➢ Tengas una visión a largo plazo
➢ Te orientes a sus logros➢ Seas organizado y ordenado
➢ Tomes buenas y eficientes decisiones
➢ Valores iniciativa y delegues apropiadamente
➢ Seas justo
➢ Escuches
➢ Los animes a su desarrollo
➢ Comunicación directa
➢ Seas confiable
➢ Los mantengas informados
➢ Compartas y estimules la transmisión de conocimientos
Estilos de Liderazgo
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|Líder Director |
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|(Planifica.Controla. Distribuye tareas. Establece prioridades. |
|(Orientado a resultados. Centrado en su responsabilidad. |
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|Líder Delegador...
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