Liderazgo

UNIVERSIDAD SANTA LUCÍA
SEDE SAN CARLOS



CURSO: PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL


IMPARTIDO POR:

LIC. LUIS DIEGO MORA


TEMA
LIDERAZGO


ELABORADO POR:

ANDREA ARIAS CORDERO
YOGEVETH BLANCO CHACON

FECHA DE ENTREGA:







Introducción


El propósito de este trabajo es hacer un acercamiento hacia el concepto del liderazgo. A lolargo del trabajo vamos a tratar diferentes aspectos sobre el liderazgo, pero poniendo más énfasis en la persona, es decir, en el líder.



Se puede definir el liderazgo, como la influencia interpersonal ejercida a través del proceso de la comunicación, hacia el logro de una meta ó metas específicas.

Como se ve, "un líder es aquel que tiene la capacidad de influir en el comportamiento humano".Pero, por supuesto, el verdadero liderazgo, el que queremos se refleja aquí, no es el proceso de obligar a los demás a hacer lo que hay que hacer, sino el arte de lograr que los demás quieran hacer eso, a través de la persuasión, y con el ejemplo personal.

.
No existe una definición universal de liderazgo, más que nada, por que el tema es complejo y al estudiarse de distintas maneras se emplean outilizan definiciones diferentes.























DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

El liderazgo puede ser definido de muchas maneras:

• Como influencia, es decir, el arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas de grupo. Se debe estimular a las personas para que desarrollen no solo la disposición para trabajar sino tambiénel deseo de hacerlo con celo y confianza. Los líderes ayudan al grupo a lograr sus objetivos mediante la utilización máxima de sus capacidades. No se quedan detrás del grupo empujándolo o estimulándolo, sino al frente del mismo. Facilitando su avance e inspirándolo para lograr las metas organizaciones.

• Como la influencia interpersonal ejercida en una situación y dirigida a través del procesode comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos, de ahí que podemos decir que el liderazgo es encarado como un fenómeno social que ocurre exclusivamente en grupos sociales.
Ahora bien, el liderazgo debe estar en función de las relaciones entre las personas en una determinada estructura social o organizacional, y no en función de una serie de característicasindividuales.
El liderazgo puede ser entendido de dos modos:
El concepto de liderazgo como una cualidad personal (combinación especial de características personales que hacen de un individuo un líder).
El concepto de liderazgo como función (como consecuencia de una distribución de la autoridad para tomar decisiones dentro de una empresa). Esto abarcaría la variable entorno-oportunidad que existe en elliderazgo, es decir, que el ejercicio del liderazgo está condicionado a la oportunidad o entorno para que actúe como tal.
Así pues, podríamos decir que el grado en que el individuo demuestra cualidades de liderazgo depende no solamente de sus propias características (sean innatas o aprendidas), sino también de las características de la situación en la cual se encuentra.
El liderazgo conllevafunciones como planear, dar información, evaluar, arbitrar, controlar recompensar, estimular, penalizar, de modo que estas tareas ayuden al grupo a alcanzar sus objetivos, satisfacer sus necesidades.
Así el individuo que puede dar mayor asistencia y orientación al grupo (escoger o ayudar al grupo a seleccionar las mejores soluciones para sus problemas) para que alcance un estado satisfactorio, tienemayores posibilidades de ser considerado líder. El liderazgo es pues, una cuestión de reducción de incertidumbre de grupo.
El concepto de liderazgo reposa en una relación funcional, solamente existe cuando un líder es percibido por un grupo como el poseedor o controlador de medios para dar satisfacción a sus necesidades. Así, seguirlo puede constituir para el grupo como un medio para aumentar la...