Liderazgo

INTRODUCCION
El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa. Al hablar deorganizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo.
El líder como persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo quebusca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a entendernos y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, para beneficio personal y/o de nuestra organización.
Aunque para algunos la "administración " y "liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos términos. Par efectos reales, puede haber líderes de grupos no organizados,mientras que sólo puede haber administradores, en condiciones de estructuras organizadas generadoras de funciones.
Distinguir entre liderazgo y administración ofrece importantes ventajas analíticas. Permite singularizar el liderazgo para su estudio sin la carga de requisitos relativos al tema, mucho más general, de la administración. El liderazgo es un aspecto importante de la administración. Lacapacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser administrador eficaz; así mismo, el pleno ejercicio de los demás elementos esenciales de la administración tiene importantes consecuencias en la certeza de que un administrador será un líder eficaz, los administradores deben ejercer todas las funciones que corresponden a su papel a fin de combinar recursos humanos ymateriales en el cumplimiento de objetivos. La clave para lograrlo es la existencia de funciones claras y de cierto grado de discrecionalidad o autoridad en apoyo a las acciones de los administradores.
La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen mediospara la satisfacción de sus deseos y necesidades.
El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Si se entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones.
El presente manual esta enfocado hacia un panorama más amplio que nos ayuda a ubicar el liderazgo orientado al valor, en base a la habilidad de influenciar a las personas y al deseode dirigir a un grupo o equipo de trabajo. Los líderes crean un clima de energía y compromiso y comunican la visión de la empresa, establecen claros objetivos de desempeño y las correspondientes responsabilidades, proporcionan dirección y definen responsabilidades. En primer término se presentará la importancia de ser líder, su rol que juega como líder, los tipos de líderes y los hábitosindividuales basados en sus valores propios y los valores organizacionales.
En la sociedad moderna, el líder de hoy está obligado a convertirse en un agente de cambio constante. Por otro lado, ante los cambios tan drásticos a los que se ven sometidas las organizaciones, están demandando un nuevo estilo de liderazgo que conduzca e inspire una visión compartida, que entusiasme y canalice las inquietudes decada uno de los miembros de su equipo de trabajo.
El líder es un individuo que ejerce influencia en otros para conducirlos al cumplimiento de un objetivo. Para que el líder pueda participar con su equipo de trabajo, con su organización y en general con la sociedad, debe cultivar y fomentar habilidades tales como:
• Comunicación,
• Escucha activa,
• Don de mando,
• Control de grupos,
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