Liderazgo

Como fluir en la toma de decisiones. Autor Carlos Serbin.
¿Alguna vez te has sentado a pensar qué decisión tenías que tomar, pero en realidad no podías, Sientes que necesitas más información o unabola de cristal para saber qué hacer? Muchas veces, tratamos de evitar tomar esa decisión porque puede ser la equivocada.
Esto se termina convirtiendo en un hábito difícil de dejar de lado, es unaposición sumamente cómoda. Es muy común dilatar una decisión en un puesto de trabajo o en una organización. El temor, es el gran inconveniente para establecer una buena comunicación con las demáspersonas y se paga un precio muy alto por no querer tomar una decisión en el momento oportuno.
Pero ¿Qué pasa cuando esa decisión cuesta el crecimiento de una empresa o de un negocio? Esa frase se escuchamucho. Así que hay que analizar cada una de las posiciones que hay delante a la hora de tomar esa decisión. El miedo a equivocarse puede paralizar a cualquier persona para alcanzar su éxito. Impidehacer las cosas de manera correcta.
Esto se trata de un proceso de aprendizaje y de crecimiento emocional, tal como lo hicimos cuando éramos niños, no hay otra manera de superar el miedo.
No siemprese puede hacer una gran investigación, analizar o poner los datos sobre la mesa, como lo hacen las grandes corporaciones. La vida, a veces, nos presiona para que esas decisiones sean rápidas, el tiemponos corre.
Esto no quiere decir que uno tome una posición de imprudencia o de elegir a ciegas, pero se debe dejar que las fichas caigan donde debe caer.
Los grandes empresarios toman decisiones deforma rápida, y no siempre tiene toda la información delante de ellos, sino que se basan en su experiencia, aprendieron a confiar en su instinto y a comunicarse con los demás sobre determinados temas.¿Cómo llegaron a esa experiencia? A través de saber tomar las decisiones necesarias en el momento oportuno, y sobre todo, de aprender de sus errores. Ellos suelen decir que es necesario "caer...