Liderazgo

CONTENIDO
DEFINICIÓN .............................................................................................................................................2 
IMPORTANCIA .......................................................................................................................................3 
LIDERAZGOEFECTIVO ......................................................................................................................3 
TENDENCIAS DEL LIDERAZGO ......................................................................................................4 
¿QUÉ ES UN LÍDER? ...........................................................................................................................5 
¿EL LÍDER NACE O SEHACE? .......................................................................................................5 
CARACTERÍSTICAS DE LOS LÍDERES ........................................................................................6 
ESTILOS DE LIDERAZGO ..................................................................................................................7 
LIDERAUTOCRATA ............................................................................................................................7 
LIDER PARTICIPATIVO ......................................................................................................................8 
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LIDER DE RIENDA SUELTA ..............................................................................................................8 
LA REJILLAADMINISTRATIVA .......................................................................................................9 
ENFOQUES DEL LIDERAZGO ...................................................................................................... 10 
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ENFOQUE SITUACIONAL ............................................................................................................... 10 
ENFOQUE DE CONTINGENCIAS DEL LIDERAZGO DEFIEDLER ................................... 10 
ENFOQUE DEL CAMINO - META PARA LA EFICACIA DEL LIDERAZGO .................... 12 
LIDERAZGO TRANSACCIONAL Y TRANSFORMACIONAL ............................................... 12 
CONCLUSIONES ................................................................................................................................ 13 BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................... 13 

U.C.C.

ADMINISTRACIÓN

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DEFINICIÓN
1. Según el Diccionario de la Lengua Española (1986),
liderazgo se define como la dirección, jefatura o
conducción de un partido político, de un grupo social o de
otra colectividad.
2. Según La enciclopedia Encarta 2.008liderazgo, en
psicología social, es el rol de la personalidad en el análisis
de grupos pequeños. En sociología, es la influencia que
se puede ejercer sobre una colectividad.
3. Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e
investigación del liderazgo, señala que “existen casi
tantas definiciones del liderazgo como personas que han
tratado de definir el concepto. Aquí, se entenderá elliderazgo gerencial como el proceso de dirigir las
actividades laborales de los miembros de un grupo y de
influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones
importantes.
4. Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca: “Liderazgo es la
influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida
a través del proceso de comunicación humana a la
consecución de uno o diversos objetivosespecíficos”.
5. El concepto de liderazgo no es igual al de administración,
Warren Bennis, al escribir sobre el liderazgo, a efecto de
exagerar la diferencia, ha dicho que la mayor parte de las
organizaciones están sobre administradas y sub
lideradas:
a. Una persona quizás sea un gerente eficaz (buen
planificador y administrador) justo y organizado-, pero
carente de las habilidades del líder...